公司召开人才工作会

6月20日下午，公司在名人大厦以视频形式召开人才工作会，全面部署新时期人才战略重点任务，以更高站位、更实举措为公司建设国际化世界一流企业提供人才保障。公司党委书记、执行董事潘登出席会议并讲话。

公司总经理周丰主持会议，公司领导方武、张宏、罗凯、纪宏博、孟庆华参加会议。

会上，潘登作题为《实施人才战略，深化人才强企，以一流人才队伍引领世界一流企业建设行稳致远》的主题讲话，就实施人才战略、强化“一把手”亲自抓“第一资源”责任担当等提出四点意见。

潘登强调，人才是建设世界一流企业的重要战略性支撑，是公司高质量发展的核心竞争力和最宝贵的资源。企业的竞争归根结底是人才实力的竞争，只有主动适应形势变化，加快构建人才资源优势，才能牢牢掌握发展主动权。要充分认清实施人才战略的重要意义，实施人才战略是落实新时代人才强国战略的本质要求，是实现技术立企和高水平科技自立自强的必然选择，是建设国际化世界一流企业的迫切需要。

潘登指出，公司人才战略要以人才强企工程为载体，按照“321”实施路径推进，即建强“三支人才队伍”、完善人才发展和构建考核分配“两个机制”、打造组织体系“一个支撑”，以一流的人才队伍和坚实的人才实力支撑保障公司全面建设国际化世界一流工程技术服务企业。第一阶段到2026年中，对标先进强根基，人才队伍建设质量迈上新台阶;第二阶段到2027年底，提升能力树品牌，人才实力领先集团同类企业。

潘登要求，要坚持战略思维和工程思维有机结合，以“1+3+N”人才政策体系为支撑，即发布推进国际化世界一流企业人才队伍建设三年行动工作方案，启动覆盖年轻干部、专家队伍、国际化人才的鹏程、千帆、领航三大计划，配套三支人才队伍建设密切相关的N项制度，深化分配制度改革和组织体系优化提升，为国际化世界一流建强堪当重任的三支人才队伍、持续完善“生聚理用”人才发展机制、构建激发价值创造的考核分配机制、打造协同高效的组织体系支撑。

潘登强调，各单位“一把手”要坚定“强基创新谋发展”的不懈追求，牢固树立战略统领观、现代治理观、改革创新观，着力破解深层次体制机制障碍和结构性矛盾，不断为人才战略助推国际化世界一流企业建设注入动力、提供保障。

会上，党委组织部/人力资源部作工作报告，总结了近年来公司人才工作取得的成效，剖析了当前人才队伍建设工作中存在的问题，提出了公司新时期人才队伍建设工作思路和具体目标，对今后一个时期人才队伍建设重点工作进行了全面安排。

6月21日下午，参会人员分三组围绕对讲话、报告的理解认识和对各项制度政策提出意见建议两方面进行分组讨论。

公司首席专家，总经理助理、副总师，各单位党委主要负责同志，本部部门负责人，各单位组织人事部门负责人参加会议。