公司执行董事、党委书记潘登为第一期国际化世界一流企业家人才培训班讲授第一课

8月12日上午

长城钻探第一期

国际化世界一流企业家人才培训班

在中国石油管理干部学院开班

公司执行董事、党委书记潘登

为学员讲授第一课

从“我们肩负着什么样的责任使命”

“培养什么样的企业家人才队伍”

“如何自我学习

自我反思、自我提升”

“关于涉及永续发展的两个命题”

四个方面出发

勉励学员养成深入思考的习惯

拓宽视野格局，提升能力素养

在工作中践行“守正创新”

尽快具备企业家的能力

为长城钻探奋进高质量发展

加快建设国际化世界一流企业

贡献更大力量

潘登指出，公司作为集团公司产业链条的重要组成部分，肩负三个方面责任使命，一是践行“一体两面”、保障国家能源安全、支撑集团公司国内外油气重点项目增储上产的责任，二是坚持技术立企、坚定不移奋进高质量发展、加快建设世界一流企业的责任，三是拓展国际合作、提升中国石油在能源领域话语权和影响力的责任。要更加注重科技创新和技术进步，更加注重打造低成本竞争能力，达成2027年率先全面实现高质量发展目标。

潘登强调，要按照集团公司党组提出的“三强”干部标准，培养能够适应当前和未来竞争，具有企业家精神，带领企业在未来市场和竞争中行稳致远的高素质专业化干部人才队伍。作为党的经济部队，国有企业应当扛稳完成生产经营任务的责任，这是检验对党忠诚、政治坚强的“试金石”。要把带头抓落实作为开展工作的主要方式，树立正确的政绩观，坚决按照上级确定的方向、目标、原则办事，真正干出经得起时间检验的工作业绩。

潘登要求，“一把手”要不断自我学习、自我反思、自我提升，学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，学习行业标杆优秀理念，解决思维僵化、管理粗放所导致的创新不足、转型困难、成本高企等当前突出问题。要有勇气经常性地检查、审视自我，强化“至诚”担当，老老实实做人，踏踏实实干事，坚决不做虚伪的“两面人”。要涵养沉稳气度，锤炼强大的情绪掌控力，做到处变不惊、临危不乱。要着力提升情绪复原力、屏蔽力、深耕能力、思考力、处变能力等五种稀缺能力，有效应对异常复杂严峻的外部环境，在高质量发展新征程上攻坚克难。

潘登指出，要高度重视“继任者计划”“企业文化塑造”两个涉及企业永续发展的核心命题。对照建设国际化世界一流企业的方向，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，把各项事业发展好，让继任者能够轻装上阵、开拓新局；要认真思考并抓好后继人才的培养，精准识别、大胆选拔政治过硬、实干担当的好苗子，让他们在吃劲负重岗位、急难险重任务中历练成长，努力锻造一支能力素质过硬的干部队伍。要高度重视企业文化建设，企业文化不仅是企业标语、愿景或使命的陈述，更关乎组织的信念、行为模式和决策方式，是驱动持续发展的内在力量，要在打造企业文化上发挥好引领作用，促进全员思想观念转变。

据悉，本次培训是公司首次针对打造企业家人才队伍开办的研修班，也是贯彻落实公司四届三次职代会和人才工作会部署、打造具备企业家精神的经营管理人才队伍的具体举措，公司所属单位、本部部门22名负责同志参加培训。本次培训为期6周，设置“转变观念”“深化改革”“数智发展”三大模块，邀请集团公司部门专家、知名专家教授、行业领军人物授课，采取线上自主学习、线下集中授课、主题研讨、专题辩论、沙盘推演、案例教学和赴华为等企业现场调研交流等方式开展，进一步加快提升学员能力素质。