为深入学习贯彻党的二十大精神，承接中建集团战新产业发展要求，打好2025年“十四五战略规划”的收官之战。8月21日，中国海外发展科技工作务虚会暨战新产业务虚会在深圳总部大厦召开，中国海外发展行政总裁张智超出席，公司领导班子成员参会、总部职能部门及专业公司主要负责人列席，会议由公司首席技术官、科技管理部总经理杨鸥主持。
会上，总部科技管理部做专题报告，介绍了公司科技创新及战新产业发展背景、上级单位要求、工作现状，引出会议探讨的十项议题。营销管理部、客户服务部、工程管理部分别专题介绍了客户需求调研与技术科技创新需求等有关情况。
在交流研讨环节，领导班子紧扣会议主题、结合各自分管领域，围绕十项议题，对公司科技创新及战新产业发展方向提出工作思路和举措，就进一步推动公司科技创新赋能高质量发展建言献策。
会议最后，张智超对首次科技工作务虚会的举办给予充分肯定，为推动科技工作赋能公司经营，他提出了“三项要求”及“四个聚焦”：
一、要求达成目标共识：认清科技创新工作的战略性定位，公司上下要正视存在问题，端正发展理念，增强责任担当，通过全部门、全子公司沟通和协作，建立科学合理的科技发展规划和目标，有计划、有步骤推动落实。
二、要求明确发展方向：结合公司经营业务本质与现状剖析、短中长期战略规划、行业及技术发展趋势分析，围绕“科技赋能产品创新升级、管理提质增效、商业模式探索”三大目标，聚焦科技创新发展方向，将科技工作融入产品、服务及企业管理中，实现领潮目标。
三、要求落实组织保障：完善公司科技工作架构，落实各发展方向负责人及团队，匹配示范项目及经费，保障科研工作落地，同时营造公司科研氛围，挖掘科技人才，多鼓励、多奖励，激发公司上下对科技工作的积极性、创造性。
“聚焦双碳成果转化”：积极响应国家双碳战略目标，研究未来产业方向，创新商业模式、探索新赛道。
“聚焦个性化、定制化业务产品开拓”：顺应未来产品发展趋势，开拓满足客户个性化、全生命期改造需求产品，研究钢结构、装配式装修等技术。
“聚焦健康住宅产品研究”：基于客户重点需求，研究住宅健康水、空气湿度、辐射、噪音等技术，打造产品观、价值点，形成产品差异性竞争力。
“聚焦全产业链BIM应用”：积极推进BIM全产业链应用，提升管理效能。
会后，科技管理部将认真梳理领导要求、明晰各项管理举措、研讨落地执行方案，将本次会议的精神全面落实到各项工作，推动科技工作赋能公司经营。
中海发展科技公司