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手把手教你如何顺利度过企业试用期

手把手教你如何顺利度过企业试用期 沫晓俊碎语
2024-09-09
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哈喽大家好,我是沫晓俊。之前我们分享了求职面试谈薪真的越高越好吗?那么今天就来跟大家分享一下我们如果顺利入职公司以后该如何度过试用期。其实在上篇文章中我们有隐约提到过关于面试期望和反复确认的事情,那么今天就跟大家再深度剖析一下这一块,我会举身边真实发生的例子来帮助大家理解。

好了,废话不多说,我们开始。

如果我们顺利的通过面试并且成功拿到了offer并且我们也决定了入职公司,一般情况下会有至少1到3个月不等的试用期,如果说是高级岗位,那么也可能会面临6个月的试用期阶段。

企业设置试用期的本质也是为了降低用人风险,同时对于求职者来说也能够及时止损,因为无论对于哪一方,都会存在和预期产生偏差。这就跟我们网恋奔现一样,网上说的很美,但见面以后是否属实就是另外一回事了。即使说面试时双方聊的有多么愉快,但真正的去实际接触还是会产生很多变量。

说了这么多,那么我们究竟该如何顺利度过试用期呢?

首先就是再次确认预期。这个之前有讲过面试的时候就最好跟面试官确认清楚他的预期,但我们如果面试时已经做了这个动作,那试用期内一定也要反复多次去确认预期,这个非常重要!

主要原因是根据我们的过往履历经验来说,虽然从理论上我们可以继续下一份工作的延续,但公司和公司的企业文化不同,当前所处阶段不同,遇到的问题也各不相同,所以其实没办法说将过去的经验完全复刻到真实的下一份工作,当然有一种情况除外(比如你被竞争对手直接挖走了,你们彼此非常清楚彼此的情况,但这种情况就不属于正常的面试了,所以不再此做额外的拓展)。

那这个就需要我们去快速融入集体,快速了解当前公司的现状,从而去针对性解决当前的问题。我们要始终站在公司角度去考虑公司花钱请我们来核心到底是为了解决什么问题,哪个问题的优先级度最高。

上面一段话包含了两个重要的信息:

1.快速了解当前公司现状,针对性解决当前问题。

2.到底是为了解决什么问题?哪个问题的优先级度最高。

以上两个信息都需要你去跟你之前聊的面试官(大概率有一个是你直属上司)去不断确认并且确认完文字留底。

因为你所做事情的核心是由你的上级直接来决定而不是其他人。如果你的上级希望你核心解决的是A,而你自认为其实自己核心解决的是B,那很明显就会产生预期偏差,从而变成那个好像做了那么多努力,但始终不被认可的人,随着时间的推移,你的试用期也就差不多到此为止了,一般这种情况如果你的试用期是3个月,那么大概率你会在第1个月的时候直接说拜拜了,同时你也可能心里会吐槽,这个傻叉公司,我这么努力都看不到的吗?

另外一种情况我以实际发生的例子来说:

X公司有个同学小阿,应聘的是数据分析 岗位。面试官小叉在面试过程中多次跟小阿强调该岗位是现有人员替换岗位,该岗位的背景原因是目前公司小比整理数据总是出错,出错率高达80%,经多次沟通后无效,于是面试官小叉决定替换小比。所以面试官希望新的人选需要细心,并且出错率要低甚至不要出错,因为毕竟数据分析的前提是保证数据的准确性。于是小阿的面试表现让小叉非常满意,所以很快就顺利入职了公司。入职公司后小比将自己之前整理的数据代码全部交接给了小阿,小阿觉得之前的代码分拆的太多了,于是便在没有跟小叉沟通的前提下,自己做了分拆代码更改,将查询代码合并在了一起。

于是接下来的三周时间里,每次小叉向小阿提数据需求时,小叉都会发现小阿的数据查询时间比之前小比查询的时间变长了一倍,并且查询出来的数据经整理后仍然再三出错,于是询问具体原因得知是因为小阿合并了之前的分段代码导致数据查询量增大,所以出现了每次都跑的很慢的情况,同时因为要调整参数从而导致查询经常报错。最后小叉找了技术总监询问当时为什么小比要分拆代码的原因,于是得到答案说当时分拆就是因为数据量太大,会导致查询时间激增甚至跑不出数据甚至丢失数据的情况。

大家看到没?上述案例中小阿其实犯了一个很严重的错误,那就是没有去详细了解自己岗位目前相关问题产生的原因以及背景,并且也并未在入职后找小叉确认合并代码 的动作是否可以去做,所以才发生了上述问题。那结果很明显,实际产出的结果和面试中的表现在小叉眼里差的非常多,所以后续就不用多说了。这也就是为什么我在上篇文章中提到,其实期望薪资真的是越高就越好吗?因为你的期望薪资一方面是跟自己当下能力和过往经验累计挂钩,一方面是跟面试官对你的期望挂钩,你如果期望越高,面试官对你的期望必然越大。

所以在试用期内,我们一定要和上级保持每周至少2到3次的沟通,沟通内容中一定要包含对方对你现在所做事情的预期以及你正在做的事情是否是他所期望的。除了这个,你一定要主动去了解清楚当下需要你解决问题的背景以及历史情况,因为你只有了解清楚背景和历史情况你才能对症下药,否则就会加大概率出现我们上述案例的情况,从而在试用期内挂彩。

对了,如果你已经做到了以上几点,但最后所做出的结果也连续性达不到预期的话,那也会面临试用期通不过的风险,这就要求我们在这个时间内不断尝试不同方案解决问题,同时消息及时跟上级确认。如果可以做这样,至少在上级的眼里,你一直在努力想办法解决问题,并且所有解决问题的方法和思路都是由你来主导并且和他达成了共识才去执行的方案,那这样即使最后结果不好,你也大概率可以顺利通过试用期。

好了,今天的分享就到这里,不知道对你是否有所帮助。希望大家的面试以及试用期都能一帆风顺,顺利度过。

Respect~

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专注海外用户增长10年+,操盘过上亿美金广告预算,写过300+篇职场成长复盘,用最通俗的语言分享投放实战、增长闭环、AI提效、团队管理等相关内容,带你从执行者变成能独立思考的操盘手。关注晓俊,通俗易懂。
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