即使是这么多资本的推动下，光模块的产能还是十分有限。
随着社会和科技的发展，网络几乎是所有人都离不开的东西。从电报、电话到手机，从1G、3G到4G，而通信技术为整个人类和社会带来的，远远不止于生活上的便利。
事实上，现在所有的高速通信，4G、5G、宽带、光纤到户、IPTV以及数据中心里的交换机，基本上都有光模块的存在——实现光电转换，发送端把电信号转换成光信号，通过光纤传送后，接收端再把光信号转换成电信号。
应用在光电转换模块里核心部件之一，就是光波分复用器件，即在一根光纤中传输多个波长信号从而提高传输容量，『目前产生光信号的激光器，芯片的物理极限大概是25G，超过后就需要用其他方式提上去。』
在光纤通信系统中，最早商用的DWDM（密集型光波复用，组合一组光波长用一根光纤进行传送。）模块是传统TFF方案，但损耗较大，成本高并且传输速率有限；之后，阵列波导光栅（AWG）应运而生。
众瑞速联的『基于高速光通信模块的阵列波导光栅复用/解复用组件』，能为光模块厂商提供低成本、高性能的AWG方案，完全替代传统TFF方案，并形成进口替代。『用4个不同波长的25G合成一个100G，四个波长不一样的信号合波技术就是我们现在在做的事情，在当时纯国产的是中国第一家。』
简单来说，这个技术一方面降低了成本，另一方面提高了生产效率：可以让光模块端口效率更高，数据传输量更大：他们将40G/100G光模块生产效率提高10~30倍，信号传输速率可拓展提高到200G/s，最新可达到400G，属国内领先，极大提高应用通信、数据中心等相关领域的效率。
众瑞速联创始人杨明是威斯康星大学软件工程硕士，曾就职于光迅科技，何伟炜以及另一位创始人此前都在光通信行业工作，平均有七到八年行业经验。2016年，他们开发出这款产品，但并不确定真实市场前景。于是，他们找到了行业一家领先企业，因与其总经理、技术创始人有多年交情，创始人答应帮他们评估一下产品。
最终，这家企业也成为了众瑞速联的第一个客户，『我们只用了三分钟讲解产品，剩下的三十分钟他们都在和我们谈，如何才能找我们购买到这个产品。』
2016年年底，当时的他们没有场地、没有资金，总共也只有三个创始人：由于光通信行业产品一定程度上属于精密设备制造，建厂生产对于当时的他们来说是一笔重投资，『那时候当时我们其实大家经济也不是非常好』；另一方面，毕竟只有一个客户，他们对这一项目的信心也不是很充足。
经历了大概半年时间的反复和内心挣扎，同时在第一个客户鼎力支持下，三个创始人选择一人凑六十万，成立了众瑞速联，『在100多平方米的小厂房，或者说是小作坊里面，开始了生产。』那时候大概是2017年5月份，他们正式开始生产和样品制造，整个团队包括三个创始人在内一共只有四个人。
尽管如此，到目前公司成立一年的时间里，众瑞速联的员工增加到12个人；在产品销售周期长达6-9个月的情况下，已实现超过600万收入，并且毛利润保持在40%左右，处于行业内中上水平；预计2018年10月以后单月订单会超过500万，2019年销售6000-8000w，净利润1000w左右。
众瑞速联部分产品
杨明告诉我们，光模块市场属于相对集中的寡头市场，具有技术、制造和资金密集等特点，『所以注定了这个行业非常密集。』因为前期创始人都在行业内有多年经验，因此其客户优势非常明显，『我们大多直接面对行业顶尖客户，包括全球行业排名第一的公司，也陆续拿到不少国内行业顶尖客户的订单。』
对于大多数行业来说，技术领先都有时间限制，光通信也一样。杨明表示，光通信行业属于资本高度密集型，到现在也有其他厂家在做类似产品，『第一家出来后马上第二第三家都出来了。』因此，众瑞速联的策略是，首先锁定在客户侧的优势，其次持续加强对新技术投入，『做一代、研发一代、看一代』。
全球范围内来看，受到VR、5G等技术的驱动，数据量需求越来越大的同时，对网络的挑战也越来越大，『需要用数据更高的光模块去支持，于是100G、400G的慢慢推入前端运用。』因此，数据中心异常火热，越来越多资本涌入，试图推动这一产业发展。
但事实是，即使是众多资本的推动下，光模块的产能还是十分有限，『技术被一些大厂家控制住』，这一技术在国内还没有一家专门的代工平台。
因此，众瑞速联正准备与行业内国有控股的龙头光模块企业进行合作，筹备100G和400G COB代工平台。在主要技术被大厂家控制的情况下，拥有设计和生产能力的他们，无疑更加具备优势。
来源：裸游
