公司历程：深耕地区住宅产业半世纪
自1976年创立以来，东新住建已累计供应约2.4万栋住宅。公司以分售住宅、定期借地权住宅及公寓建筑为核心业务，涵盖土地开发与城镇建设等多个领域。在近50年的发展历程中，始终秉持前瞻性理念，持续开拓创新。以下是其发展轨迹的回顾。
创业与初期发展（1976年起）
创始人深川坚治（现董事长）于24岁时独立创业，成立东新住建。公司最初从事土地买卖中介业务，连接地区土地所有者与需求方，后逐步扩展至住宅建设。受深川父亲从事木材采伐、加工及住宅建造的影响，公司自创立起便专注于木结构住宅。深川在木造两层办公楼中带领约10名员工推动业务发展。
初期采用传统柱梁结构（轴组工法）建造住宅。80年代末，深川赴美国考察时注意到抗震性能优异的two-by-four工法（木框架构造）。当时该工法在日本市场份额仅6-7%，如今已占木造住宅的约四分之一。深川展现出前瞻眼光，于1989年引进美国技术，1991年以该工法建成现总部大楼，并正式应用于住宅建设。
同年，公司还开发出木造复式公寓“DUP”，并于两年后推出租赁公寓“ザ・借家”，逐步建立从建设到运营管理的租赁公寓业务体系，为业主和租户提供细致服务。
技术确立与市场领先（1990年代）
创业约15年内，公司确立了支撑当前业务的核心技术与知识体系。1992年，其开工量跃居东海三县首位，并保持这一地位约20年。1990年代末至2000年代，公司以分售住宅、定期借地权住宅和租赁公寓三大业务为主线稳步发展，质量提升与规模扩张双轨并行。
为应对住宅需求增长，1998年在稻泽市建设自营工厂，实现two-by-four工法核心面板的自产化，推动合理化与成本降低。凭借在中部地区积累的声誉，同年于东京町田市设立营业所，为进军关东地区奠定基础，后续更设立东京总部。
里程碑与挑战（2005年及以后）
2005年，公司在上海设立海外工厂，生产分售住宅及租赁公寓用的瓷砖面板。
同年推出的“Mother Village岐阜”项目，融合独栋住宅、公寓及养老院，成为福利型社区的典范。
此外，公司还在爱知世博会展出融合传统与环保技术的“Welcome House”。
2009年受全球金融危机冲击，公司面临严峻考验，但在客户与员工的支持下完成所有在建工程。2011年完成民事重组，2014年实现自主重建。
技术创新与社会责任
公司持续推动技术革新：2008年开发抗震性能提升4.3倍的“4.3倍two-by-four工法”，2009年推出防液化地盘改良法“碎石桩工法”，2010年整合为“W工法”，并标准应用于分售住宅。
响应环保需求，2000年共同开发太阳能发电与供热系统并标准配备于独栋住宅。2015年推出利用国家电力收购制度的“发电 Shelter House”。2013年起率先采用国产木材，2016年推出旗舰模型“ALC混凝土 发电 Shelter House 定制”，集抗震、耐久、环保技术于一体，兼顾个性化生活需求。
理念与未来
东新住建始终致力于与客户共同创造住宅，不仅提供房屋产品，更注重帮助客户构建资产。当前业务聚焦安全、安心与生活品质的提升：独栋住宅注重灵活空间设计以实现长期使用，租赁业务强化建设与管理以提升客户满意度。
将真正所需之物化为形态，这就是我们的住宅建造
住宅建造，没有固定的模式。
十个家庭，便有十种不同的生活方式。
无论居住者描绘出多么美好的生活蓝图，若建造者缺乏实现的能力，一切都将失去意义。
而东新住建，正具备这样的能力。
我们以分售住宅、公寓建筑、定期借地权住宅为核心，从土地开发到城镇建设，始终广泛探索，致力于实现每个家庭梦想中的家。
无可比拟的安全性能、安心性能、舒适性能——
在此之上构筑的设计力。
东新住建将为实现每个家庭对生活方式的梦想，倾注全部力量。
未来，公司将继续以展望明日之姿，为客户提供更优质的生活空间。
整理：弃医跨界的工程师
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