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告别装修“重资产”:连锁商业如何用可租赁装修实现降本、增效与绿色升级?

告别装修“重资产”:连锁商业如何用可租赁装修实现降本、增效与绿色升级? 弃医跨界的工程师
2025-09-28
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导读:对于连锁商业与餐饮而言,空间不再是沉重的固定资产,而应成为一项可快速部署、灵活调整、并能为品牌增值的柔性资产。装配式内装即服务(AaaS)正是实现这一愿景的关键钥匙。它不仅仅是装修技术的升级,更是一场


在连锁商业与餐饮领域,扩张速度与运营效率是制胜关键。然而,传统装修模式如同一个沉重的脚镣,让许多品牌在拓店路上步履蹒跚:巨额的一次性投入、漫长的等待周期、难以调整的固化空间,以及令人头痛的装修污染与浪费。

如何破局?一种名为 “订阅制可租赁装修”(或称“循环式装修”)的全新模式以装配式技术为手段正在颠覆行业。它不再是简单的工艺改变,而是从底层逻辑上,将空间装修从一项沉重的“资本支出”(CAPEX),转变为高效、灵活、绿色的“运营服务”(OPEX)。

一、传统装修:连锁扩张之路的“隐形陷阱”

对于计划开设新店或升级旧店的连锁品牌而言,传统装修方案通常意味着需要直面以下几大核心困扰:

  • 周期漫长,错失市场良机:从设计、施工到通风散味,传统装修平均耗时60-90天。这意味着门店需要承担更长的空租期,并可能错过最佳的市场进入窗口。

  • 成本高企,资金压力巨大:装修投入通常占企业年营收的15%-25%,这是一笔巨大的沉没成本,严重占用本可用于市场推广、产品研发的核心资金。

  • 浪费严重,背离ESG理念:传统装修材料综合利用率不足50%,产生的建筑垃圾占城市垃圾总量的30%-40%,不仅造成资源浪费,也与现代企业追求的可持续发展目标相悖。

  • 灵活性差,难以适配业务:商业形态快速迭代,但传统装修“一次定终身”,空间布局极难调整。当品牌需要升级形象或调整功能时,往往只能“砸掉重来”,造成巨大的二次浪费。

二、装配式内装:提供“快、省、绿、活”的整体解决方案

装配式内装的核心在于“像造汽车一样造空间”。所有内装部品(墙体、天花、地面、设备带等)均在工厂标准化生产,在现场仅进行“乐高式”的快速拼装组合。这为连锁品牌带来了根本性的改变:

  • 快:效率提升超40%,抢占市场先机

    • 由于采用干法施工,无需等待水泥养护、油漆阴干,现场施工周期可缩短40%-50%。一个1000平方米的标准门店,内装部分可在30天内完成,实现“即装即用”,大大降低空置损失。

  • 省:全周期成本降低约35%,实现轻资产扩张

    • 通过工厂化生产降低成本损耗,以及将大额初始投资转化为按月或按年支付的服务费,装配式模式能为企业降低约35% 的全生命周期综合成本。企业无需再为装修投入大量固定资产,可将宝贵资金集中于业务本身。

  • 绿:材料回收率超80%,打造绿色品牌形象

    • 装配式部品可实现高达82.3% 的回收再利用率,建筑垃圾减少90%,碳排放降低60%。这不仅能帮助企业满足日益严格的ESG披露要求,其“即装即住”的环保健康特性,本身也是吸引现代消费者的一大品牌亮点。

  • 活:空间灵活可变,支持业务持续迭代

    • 墙体、柜体等均可实现无损拆改。当门店需要调整布局、升级形象或迁址时,大部分核心部品可拆卸后在新店重复利用,极大提升了空间资产的流动性和灵活性,完美适配连锁品牌的动态发展需求。

三、案例印证:从概念到实践的可行性

国内某高端医疗门诊项目,全面采用全钢制装配式内装系统,总面积1800平方米,从开工到交付仅用时30天,总用工工时420个,相比传统工期缩短了35%。这不仅证明了该模式在高端、洁净空间领域的适用性,其高效、可控的特性更是连锁商业梦寐以求的。

四、谁最适合拥抱这场“空间革命”?

装配式内装尤其适用于以下场景:

  • 快速拓店的连锁品牌:如餐饮、零售、便利店、教育培训、健身机构等,需要快速复制标准化门店。

  • 注重可持续发展的大企业:需通过绿色装修提升ESG评级,塑造负责任的品牌形象。

  • 追求轻资产运营的创业者:希望将资金和精力从繁琐的装修管理中解放出来,聚焦核心业务。

结语

对于连锁商业与餐饮而言,空间不再是沉重的固定资产,而应成为一项可快速部署、灵活调整、并能为品牌增值的柔性资产。装配式内装即服务(AaaS)正是实现这一愿景的关键钥匙。它不仅仅是装修技术的升级,更是一场关于空间资产管理的深刻变革。

告别装修浪费,拥抱循环经济。让每一次开店,都成为一次高效、绿色、面向未来的精准投资。




整理:弃医跨界的工程师

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弃医跨界的工程师
作者曾先后任职于日本东新住建、德国西伟德等国外知名建材企业和国内装配式建筑领军企业宝业集团的高管。近期在对商办、产业园、酒店、医院等公建场景的转型改造和业态升级,探索与实践城市更新领域提供健康可视化的低碳可循环空间新体验。
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弃医跨界的工程师 作者曾先后任职于日本东新住建、德国西伟德等国外知名建材企业和国内装配式建筑领军企业宝业集团的高管。近期在对商办、产业园、酒店、医院等公建场景的转型改造和业态升级,探索与实践城市更新领域提供健康可视化的低碳可循环空间新体验。
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