人才招聘！共创智慧企业新篇章！

宇盛鼎泰基建集团有限公司成立于2003年。目前注册资本为5100万元人民币。集团在海口、上海、武汉和新余设立了四家全资子公司；在中国香港、阿联酋成立了全资子公司；在马来西亚、印度尼西亚、柬埔寨、沙特阿拉伯、俄罗斯、蒙古、肯尼亚、加纳等国家设立了海外办事处。

业务已扩展至印度尼西亚、柬埔寨、马来西亚、越南、孟加拉、巴布亚新几内亚、蒙古、俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、巴基斯坦、沙特阿拉伯、阿联酋、埃塞俄比亚、肯尼亚、乌干达、厄立特尼亚、摩洛哥、吉布提、赞比亚、刚果金、布隆迪、坦桑尼亚、加纳。

1、负责材料登记、入库及出库管理，确保物资准确无误。

2、监督材料进场验收，管理材料存放，保障材料质量和安全。

3、调材料调度，优化材料使用流程，提高工作效率。

4、参与物资盘点，编制相关报表，维护库存数据准确。

5、配合项目团队，解决现场材料相关问题，确保施工进度。

1、根据项目需要完成暖通控制、机电、水、电、气工程的施工图设计；编制有针对性的技术方案和方案报价；

2、负责施工现场的技术及现场管理工作；做好本专业有关技术资料的整理工作；

3、协调各施工单位、监理单位处理现场问题；

4、有大型厂房施工经验优先考虑。

5、完成主管领导交办的其他工作。

 3~6个月

1、技术统筹与图纸管理： ①主导机电工程（给排水、强弱电、暖通、消防等）图纸的审核、深化设计与技术交底，精准解读图纸核心参数、系统逻辑及施工重难点，规避设计漏洞与技术风险； ②结合项目需求优化机电系统方案，协调设计、施工、监理三方解决图纸落地过程中的技术分歧，确保图纸与现场施工的一致性。

2、工程机电报价与成本管控： ①牵头编制机电工程预算、投标报价及结算文件，精准核算设备采购、材料消耗、人工成本、机械租赁等费用，确保报价的合理性、竞争力与盈利空间； ②建立报价数据库与成本分析体系，跟踪市场价格波动，优化报价策略，对项目机电成本进行全流程管控，降低超支风险； ③参与机电设备、材料的招标采购工作，审核供应商报价合理性，主导议价谈判，保障性价比最优。

3、项目施工与团队管理： ①统筹机电工程项目施工计划制定、资源调配与进度管控，监督施工过程中的技术执行、质量验收与安全规范落实； ②带领机电技术团队开展工作，搭建人才培养体系，提升团队图纸解读、报价核算、现场解决问题的综合能力； ③协调与业主、设计院、监理单位、政府主管部门的机电相关沟通对接，处理项目实施中的突发技术与成本问题。 

4、标准与风险管控： ①建立健全机电工程技术标准、报价规范、施工流程及安全管理制度，推动标准化作业； ②定期开展项目机电技术与成本复盘，总结经验教训，持续优化管理体系，防范技术与成本风险。

5、熟悉预算并有现场项目经验。

1. 制定采购战略及计划，优化采购流程，控制采购成本，达成降本目标；

6、负责供应商全生命周期管理，包括开发、筛选、谈判、考核及合作优化；

7、统筹采购订单执行，协调物流、仓储及生产/业务部门，保障交付及时性；

8、建立采购风险防控体系，监控市场价格波动、供应链风险，制定应对预案；

9、带领采购团队完成工作目标，搭建人才培养体系，提升团队专业能力。 机电行业者优先考虑。