勇立潮头 | 笑对困难担重任 ——感动武船人物赵华涛

赵华涛，1985年4月生，中共党员，大学本科学历，现任武船集团北船重工青岛武船管舾部主任。他始终坚守带领管舾部闯出一片天地的信念，从部门管理和生产工作上两手抓，在管理上寻求有效创新，逐步打造一支执行力强、战斗力硬的管工队伍。

克难奋进  带领团队取得佳绩

在首次建造的2艘13000吨沥青船管系施工过程中，围绕该船核心液货系统阀件调试中，赵华涛连续奋战4昼夜，反复对照技术规格书和船东要求，多次请教业内专家，确保该关键节点如期实现，保障了该船提前离港交付。在世界首座半潜式智能渔场建造中，在13根40余米超长立柱中上下穿梭数十次，对压载管系和系统管线周而复始检查、改进，缩短了挪威渔场项目系统调试周期并一次交验成功。在2艘RSV水下机器人项目坞内及码头系泊试验过程中，他细分计划，奋力拼抢建造周期，狠抓管路系统技术攻关，牵头负责卡套式联接管路近5000余根，使得管系建造逐步走上快车道。

作为13000DWT沥青船一型两条船部门主管领导，赵华涛深夜12点之后下班已成常态，甚至通宵作业。在一号船交船的前夕，船东突然提出液货系统阀件需做5公斤密性稳压效用试验，当时整个项目部人员都蒙了。整个液货系统手动加液动阀件共计46件， DN300管路系统充压时间长，逐道阀检查不是两三天的功夫；其二建造工艺里根本没有这一项，况且部分三偏芯阀件试压方向和工作方向相反，漏不漏心里没底。项目经理将该项调试工作交给了赵华涛。在阀件密性测试过程中，8个舱有4个舱装货阀漏气严重。部门及时组织员工配合大连阀门厂及驱动头厂家服务商，此时已是5月5日晚22时，后来就是5天4夜的通宵测试及阀件维修、更换，工人两班制，而赵华涛总共睡眠不足15个小时，在他的带领下出色战胜了交船前最大的困难。

空压站临时工装改造正值“十一”期间。他带领22名生产工人改造空压站冷却水项目管路取样、试装、安装工作，并将存在安全隐患的16路原软管连接管路全部临时改成了钢管连接。为了不影响公司生产，从空压站停气放水那一刻起，他带领工人连轴转19个小时，10月2二日凌晨3点完成了项目临时工装改造，管路进水无泄漏，保证了10月2日正常生产供气。

创新基础管理

打造出一支骨干管系队伍

赵华涛充分发挥10余年管系建造经验，立足公司实际，创新管理思维，大力推进管系内场施工定制化模式，30余名85后、90后组成的年轻内场管系队伍职责明晰，快速成长，其中7名工作3年的青年职工，通过年度内近万根安装管、试装管预制实战，快速成长为带班骨干，形成了公司具备可独立承制7型9艘产品试装管制作能力的管系队伍。

他将内场派工单管理模式与信息化相结合，将派工单制度程序化，根据个人月度完成工作量为依据对员工进行考核，鼓励多劳多得，激励员工的工作热情，增强员工积极主动去完成生产工作。在他的带领下，员工团结一致，内场流水线施工逐步标准化、程序化，既提高了技能水平，也加快了施工效率，同时员工的收入也有了保障。

坚韧不拔  舍“小家”  助“大家”

赵华涛的孩子6月份出生，正值13000吨沥青船2号船交付关键期，他半夜回家送妻子进产房，孩子刚出生就在重症监护室治疗6天，作为父亲的他顶着多么巨大的压力上班，而且还常常加班加点坚守在一线，而他从未向任何人提及刚出生孩子的病况。

2017年初，赵华涛年迈的父亲得了急性脑梗死在医院躺了一个多月，10月份母亲癌症入院手术，双亲相继患病，病榻床边多么需要他这个儿子，可是面对即将交付的13000吨沥青船、挪威渔场项目、RSV项目，他只能坚强地坚守在岗位上，下班后稍有空闲尽快赶回家尽孝道。面对接连的不幸，他总是微笑面对，但在与青年员工交流座谈中，他满含情感讲述贾平凹《写给母亲》的章节时，流下了愧疚的泪水。

正是这种对工作高度的责任心和无私的奉献精神，他所带领的管舾部团队在青岛武船一线生产部门名列前茅。