武船集团召开2019年安全生产工作会

此次会议对2018年度安全生产工作进行了总结，以此基础结合集团公司双本质安全建设工作部署，提出了2019年度安全生产工作重点及新的要求。公司领导、各独立法人子公司法定代表人、各模拟法人子公司主要负责人、各管理部门主要负责人参加会议。

▲2019年安全生产工作会议

会上，安环总监杨晓军总结分析了2018年全年安全生产工作，传达了2019年安全生产工作要点，并对岁末年初重点安全工作进行了布置。

会上，公司领导陈埥分别与独立法人子公司签订代表单位、模拟法人子公司签订代表单位、服务保障类子公司签订代表单位、管理部门签订代表单位签订了安全生产责任书。

▲公司领导与独立法人子公司代表单位签订

2019年度安全生产责任书

▲公司领导与模拟法人子公司代表单位签订

2019年度安全生产责任书

▲公司领导与管理部门代表单位签订

2019年度安全生产责任书

会上，公司领导田军对各单位2019年度安全工作提出了三点要求：一是做好2018年度安全生产工作总结，坚持问题导向，采取措施切实提升安全管理水平；二是做好2019年度安全策划工作，以建设双本质安全型企业为目标，重点围绕设计、工艺、设备、人员本质安全化提升工作展开策划；三是强调加快推进安全生产标准化达标建设工作，确保实现2020年独立子公司安全生产标准化全面达标目标。

会上，陈埥对安全工作提出了五点具体要求：一是强调独立子公司要切实承担独立子公司安全生产企业主体责任，提升守法经营、安全生产意识，自主识别、掌握并落实本单位适用的法律法规及标准要求，自觉接受所属安全监督管理部门监管，并按照武船集团总部的要求依法依规开展各项安全管理活动；二是要求各单位对照安全责任书，按照责任制要求，建立完善本单位安全生产责任体系，确保安全责任落实到岗位，落实到人，同时根据属地管理原则，各单位必须对除生产环节以外与经营活动相关的所有过程所有相关人员引起重视，加强管理；三是强调要不断健全完善安全生产规章制度，建立覆盖生产经营活动全过程的文件制度，确保无管理漏洞，责任追究始终坚持以意识提升为目的，责任的界定要综合考虑区域化管理与专业化管理，对因设备、工艺等本质安全程度低导致的事故，应溯源至设备管理、工艺技术管理部门，确保事故责任追究单位的单一指向性；四是各单位应充分认识当前安全生产法律法规与标准要求不断提高的形势，必须通过资金、时间、方法与人员的不断投入，确保武船集团安全生产水平持续满足各项法规标准要求；五是指出对待目前安全工作中存在的问题，要积极应对，综合应用体系管理方法与标准化建设等科学手段，切实采取措施，真抓实干，持续提升安全管理水平，实现又好又快发展。