简讯 | 武船集团开展新版两化融合管理体系标准培训

为有效推进两化融合建设，强化两化融合管理体系的指导性，9月7日下午，武船集团邀请中国船级社质量认证公司总监助理王光荣老师到武昌总部开展“国家新版两化融合体系标准解读”专题培训，公司各单位分管两化融合建设的领导及相关人员近80人参加了培训。

武船集团智能化部副部长何章仪主持了本次培训会，介绍了当前武船集团两化融合管理体系运行的情况，强调了推进两化融合管理体系的目的与意义，并希望参培人员结合自身业务，能学思而践行，为两化融合管理体系落地助力。

培训会上，王光荣老师围绕“两化融合的内涵”、“两化融合管理体系标准”、“战略循环、要素循环、管理循环”等方面，结合国内外企业案例，从我国工业化和信息化融合发展的背景、趋势、发展阶段，以及两化融合管理体系作为创新方法论的作用、体系标准、三个重要循环、九项基本原则、六大导向和两化融合实施方案作了详细阐述，提出企业发展应以“标准是基础，数据是灵魂，集合是重点”为理念，根据自身产业发展优势来加强战略总体布局和理论方法创新，在这种背景下推动两化融合管理体系建设势在必行。本次培训，理论与案例相结合，讲解清晰深入，内容丰富，具有很强的战略方向性和两化融合实施指导性。

课程讲解结束后，王光荣老师对学员进行了现场答疑，帮助有疑问学员进一步深入了解相关内涵以及在两化融合建设中的操作难点、疑点。培训结束后，学员纷纷表示对新版两化融合管理体系的标准有了更深入的认识和了解，受益良多，在今后的工作中会积极学思践悟，用理论指导实践，切实落实和推动公司两化深度融合，实现智能制造转型升级，助力公司高质量发展。