【优秀QC成果展示】企业号QC小组 —— 提高公务船上层建筑分段装焊报检一次合格率

为深入推进质量宣传教育和群众性质量活动，将先进质量管理办法进行推广运用，公司决定于9月份全国“质量月”活动期间，对2019年获得全国优秀质量管理小组和全国质量信得过班组典型经验成果进行系列宣传报道。

质量管理小组活动和质量信得过班组创建作为重要的质量改进活动，对提高人员素质能力、解决工作难点与短板，提升组织管理绩效作用巨大。

武船集团连续20余年，坚持开展公司质量改进活动，在集团公司、质协系统取得良好口碑，2019年取得地区公司级以上荣誉33个。

下面请欣赏武船集团船舶分段部国优成果展示：

企业号QC小组 —— 提高公务船上层建筑分段装焊报检一次合格率

船舶分段部为公司生产部门，工种主要以船体装配工和船舶电焊工为主要构成，所以，我们从装配和电焊两个问题分别入手，运用关联图等质量管理工具，分析出包括技能水平参差不齐等9个末端原因。

通过对末端原因的分析，最终确认技能水平参差不齐、加强安装不规范、焊接参数过大3个末端原因为要因。

接下来制定对策，我们对3个要因分别制定对策：

之后小组成员按计划完成此次活动，活动实施后，部门上层建筑分段装焊报检一次合格率提升到98.11%，比制定的目标高出0.19%。通过减少加强材料使用、减少返工次数、减少火工校正时间等举措有效节约了生产成本。