【安全生产标准化优秀班组】军船公司船体车间电焊三组：深学安全生产文化，争做安全生产标杆！

以梳理基础工作为起点， 不断夯实班组安全基础管理工作， 有效增强班组安全素质、责任意识。为此，电焊三组完善了《班组岗位安全生产责任清单和任务清单》、《班组安全生产应知应会》《人员设备设施台账》、《安全风险辨识评价及控制清单》等基础工作，规范班组园地建设、台账记录，明晰全员安全生产职责，动员全员共同参与班组安全管理，营造创先争优良好氛围。

以安全教育为抓手， 不断提升安全教育质量，强化红线意识。电焊三组组长在刚开始落实班组安全标准化建设的过程中，发现组员主动性不强、有时还存在侥幸心理。因此，电焊三组在开展安全教育的过程中，重点学习了典型安全生产事故案例和岗位安全操作规程，通过警示教育中的直观认识以及事故背后造成的家庭悲剧， 让职工从思想深处有所触动。同时，班组还在内部开展“安全讲台””情景模拟”等活动，组员轮流讲安全，讲自身在复杂的一线生产环境中应该如何确保安全生产、要怎么做、做的怎么样。通过一系列的教育活动，让职工深刻理解了安全生产规章制度和班组安全标准化建设的重要性，使安全生产理念从入耳到入脑再到入心。

以隐患排查和风险辨识为重点贯彻落实安全生产目标。特别是整体搬迁到双柳后，新的施工环境、新的施工产品， 焊接工位较之前分布更广，班组管理幅度随之提升，班组安全风险和危险源急需进行再辨识。因此，班组长王俊杰组织小组全员结合班组生产实际，从人员施工行为、施工环境、焊机设备、施工方式方法、现场环境着手，重点对船台、码头存在交叉作业的区域重新进行风险辨识并制定了25条防范措施，并对小组人员掌握风险辨识情况进行了检查考核，坚持不达标不上岗的原则。

军船公司船体车间电焊三组认真贯彻落实安全生产标准化建设要求，强化本质安全思想认识，压实全员安全生产责任制，持续推进现场一流环境建设，在生产一线按标准作业，在“四新”中加强创新思维，辨识新风险，改进现有焊机设备、轨道工装，降低作业风险，实现安全生产目标。