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打破舒适圈!他们正在学......

打破舒适圈!他们正在学...... 武昌造船
2023-06-28
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导读:每年的六月,都会有一大批莘莘学子,走向人生另一个新起点,结束了校园的学习时光,迎来了......当然是另一个



每年的六月,
都会有一大批莘莘学子,
走向人生另一个新起点,
结束了校园的学习时光,
迎来了......
当然是另一个阶段的学习啦!
打破舒适圈,
不断地深耕,
迎接更加强大的自己。
下面就跟随小编,
看看告别学校多年的
武昌造船er
都在学些什么吧!



武昌造船召开“成本工程”专项培训会


为全面贯彻落实集团公司2023年“成本工程”工作会议精神和推进工作要求,提升公司成本精益管理水平,近日,中国船舶集团武昌造船举办主题为“成本管理体系架构设计及信息化建设”的培训,邀请江苏科技大学经管学院苏翔教授进行授课。培训会由武昌造船党委委员、总会计师陈仲明主持,企业策划部、财务金融部、人力资源部、经营部、军工部等21家部门及子公司行政负责人、分管领导及业务骨干参加培训。



苏翔教授全面讲解了造船企业成本管控工作中的痛点难点、面临的风险机遇及相应发展战略规划。阐述了造船企业在推进“成本工程”过程中,需要有序推进内部管理转型升级,提升供应链管理水平,有效降低资源能源消耗,大力发展智能制造和智慧流通,充分利用新一代信息技术手段不断推进降本增效。强调了加强船企目标成本管理的重要性,要对标世界一流船企,对生产经营全过程和各环节耗费实施严格管控;加强精益管理,持续提升成本管控能力;强化技术赋能,以数字化智能化提升成本管理水平;分类推进,精准施策,常态化系统化实施“成本工程”。

陈仲明强调,本次培训让大家对企业战略层面前瞻性成本规划的意义有了充分了解,清晰了成本工程推进过程中信息化建设的具体措施,做到了理论与实践相结合。课程中阐述的思想也与武昌造船当前推进“成本工程”的思路高度契合,各单位要结合武昌造船成本管控要求认真学习思考本次培训课程内容,用系统思维看待“成本工程”,从研发设计、物资采购、生产建造等生产经营全过程重点环节入手,将“成本工程”推进工作走深走实,确保各项推进工作目标全面实现。


各类专项学习

让人应接不暇

整个六月

徜徉在知识的海洋里

大家在积极工作的同时

珍惜每一次培训学习的机会

加强知识储备

提升业务能力


01
新闻宣传写作培训

6月25日,党委工作部组织开展了新闻宣传写作培训活动。活动特邀长江日报资深记者汪文汉、公司宣传干事周建仁,结合公司企业文化宣贯落地与宣传工作实际,与公司50余名通讯骨干分享了人物通讯采访写作方法、公司宣传工作投稿写作注意事项与经验等内容。



汪文汉从人物通讯采访写作有关理论出发并结合自身实际深入浅出地对多个宣传报道案例进行剖析,向员工分享人物写作技巧和注意事项。周建仁重点介绍了集团公司、武昌造船各平台阵地对素材征稿录用标准及注意事项,希望各单位加强践行企业文化核心理念典型人物事迹挖掘与报道,为推动公司实现年度任务目标汇聚强大精神力量、奠定良好舆论基础!

02
公文培训

6月19日下午,综管部组织开展了公司2023年公文培训活动,各单位共计80 余人参加了培训。


本次培训活动主要围绕综管平台公文分级审批管理要求、行文常见问题、公文格式规范等方面展开宣贯和培训。以公文实例为切入点,强化行文逻辑和公文写作规范要求,并详细讲解公文、签报、联系单中存在的典型问题及注意事项。同时结合公司公文审核评价工作反映出的高频问题进行针对性解析及示范性操作。后续综管部将持续做好公文规范性指导和培训,与各单位一起共同提升公司公文管理水平。

03
计划管理系统运用推进会

为推进计划管理系统(SPM)深化运用,近日,生产管理部召开了计划管理系统运用推进会,部门计划管理人员、生产建造人员和成本管理人员30余名职工参加会议。



本次会议主要从计划管理系统建设运用情况、新增模块功能应用和使用进行了详细介绍,并选取了一型重点产品进行详细教学,同时对下半年的重点工作进行了部署。参会人员针对计划信息输入输出、单船产品的计划编排、功能模块的运用等问题进行了交流讨论。

04
合同管理与风险管理培训

为进一步提高后勤部合同管理与风险管理水平,6月20日,后勤部联合法治部组织开展了针对后勤服务合同全流程管理、履约过程风险管理的专题培训与工作交流,后勤部各科室主任、合同经办人员共计10人参加培训。


法治部就《合同经办人工作指南(2023年版)》有关内容进行了详细解读,并给出了专业意见。后勤部合同与风险管理员结合新修订的《后勤部合同管理办法》,就内部合同管理流程进行了宣贯,并对日常合同管理过程中存在的问题及注意事项做了进一步说明。同时组织对公司《风险管理程序》新增有关内容与管理要求进行了传达与解释。

05
《7200DWT化学品船管系密试工艺》培训
6月21日,总装部组织开展了《7200产品管系密试工艺》培训,40余人参加培训。


培训师仔细梳理了7200产品管系密试施工中的特性、要点、关键点,并整理成了一套针对性强的培训课件。培训过程中,导师结合目前产品管系密试的实际情况及问题,讲解了7200产品管系密试的工艺要点。培训结束后还进行了模拟考试,所有学员均合格,为后续管系高质量生产,生产计划快速推进打下了坚实基础。
06
开展熔化焊接与热切割特种作业培训和专利创新点挖掘专题培训

6月15日,重工公司组织开展熔化焊接与热切割作业专场培训,邀请了中钢集团武汉安全环保研究院外聘专家、宝武集团武钢有限投资管理部首席工程师张前林老师授课,重工公司各生产部门相关特种作业人员50余人参加了培训。张老师向大家讲授了两类特殊工种的安全技术知识、生产实际案例、专业操作技能等知识。培训后,重工公司将组织学员进行理论和实操考核,向考核合格的学员颁发《特种作业操作资格证书》。


“专利创新点挖掘及交底书撰写”专题培训会

6月21日上午,重工公司邀请北京众达德权知识产权代理有限公司专利代理人刘天虹针对“专利创新点挖掘及交底书撰写”进行专题培训。公司技术中心、生产保障部、质量管理部共48人参加。培训会上,培训师主要围绕专利基础知识、专利挖掘、交底书撰写三个方面进行了详细讲解和案列分析,有针对性地通过公司原有案列进行挖掘分析,帮助参会人员建立知识产权思维,了解知识产权申报流程和申报材料的撰写。



供稿 | 企划部、综管部、党委工作部、生产管理部、后勤部、法治部、总装部、重工公司

文图 | 王   波、万   戈、谢金谷、金   刚、赵   蓉、杨玉琪、黄   海、卢   勇、刘   适、喻   陶、邹莉莎

编辑 | 李   敏

校对 | 谢金谷、周建仁

审核 | 黄   刚、谢   恒



END




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