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锚定目标不放松 勠力同心抓落实——武昌造船召开2024年下半年经营策略发布会

锚定目标不放松  勠力同心抓落实——武昌造船召开2024年下半年经营策略发布会 武昌造船
2024-07-15
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为总结回顾上半年公司生产经营管理情况,充分发挥经营策略发布的目标导向作用,有序推进公司年度各项目标实现,7月13日,中国船舶集团武昌造船召开2024年下半年经营策略发布会。公司党委书记、董事长姜涛,党委副书记、总经理梁师清出席会议并讲话,党委委员、副总经理田军出席会议,党委委员、副总经理刘祎主持会议。各单位和子公司主要负责人对照本单位年初经营策略发布,对上半年完成情况进行对标分析,同时针对问题和差距,提出下半年工作思路和措施。公司助理级领导,全体中层管理人员参加会议。

2024年下半年经营策略发布会


公司党委书记、董事长姜涛讲话

公司党委副书记、总经理梁师清讲话


会议回顾了2024年上半年公司生产经营总体情况,深刻剖析了公司当前面临的内外部环境和形势,对下半年重点工作作出部署,号召全体干部职工锚定目标不放松,戮力同心抓落实,为公司行稳致远贡献最大力量。

会议要求,要正确认识当前形势,科学面对深化改革的重重压力。要深刻反思存在的问题和不足,通过实际行动来纠正问题,抓好落实;面对各种困难叠加的复杂局面,更需做出正确选择;要重新审视和思考各大产业发展的优化和调整;要科学谋划未来三到五年甚至更长远的战略规划与经营策略。


会议强调,要全面深化思想政治文化建设,有效夯实全员凝聚力和战斗力。一要“进一步提高政治站位、进一步统一思想认识、进一步强化文化认同”,越是面临困难和阻力,越是能够形成强大的凝聚力和战斗力。各级领导干部要以上率下,以身作则,要统一思想,从工作作风、具体行动上解决问题。二要通过具体的工作载体,将凝聚力和战斗力表现具象化。要有一套工作方法,将规范、要求贯彻落实到基层;要持续不断加快干部人才队伍结构与能力素质建设。三要在统筹推进改革深化提升过程中获得新动能。以公司治理改革、三项制度改革、运营机制改革和管理方法改革作为重点抓手,持续深化改革提升。

会议提出,要戮力同心锚定年度目标任务,全力以赴实现工作最好结果。生产部门、管理部门要着力思考和落实效率倍增问题,重点抓好三季度各项工作;要聚焦提升全员劳动生产率,在有限的资源、时间内实现所有工作最好的结果;每个领域、每个部门、每个人要加强学习提升,正确认识当前形势,凝聚共识,为公司发展贡献最大力量。

会议要求,要加强技术、技能、管理人员三支队伍建设;要做细做实,强化落实各项制度、规范、标准;要加强精度制造资源整合;要在薪酬激励、减员增效等方面突出价值创造;要倾听一线心声,围绕生产现场,做好支撑服务

会议还强调了要落实好集团公司安全生产“十五条”硬措施工作要求。



供稿 | 企划部、综管部

文字 | 戴彦琳、杨   天

图片 | 周建仁

编辑 | 李   敏

校对 | 谢金谷、周建仁

审核 | 黄   刚、谢   恒



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