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锚定目标不放松勠力同心抓落实——武昌造船召开2024年下半年经营策略发布会

武昌造船

2024-07-15

为总结回顾上半年公司生产经营管理情况，充分发挥经营策略发布的目标导向作用，有序推进公司年度各项目标实现，7月13日，中国船舶集团武昌造船召开2024年下半年经营策略发布会。公司党委书记、董事长姜涛，党委副书记、总经理梁师清出席会议并讲话，党委委员、副总经理田军出席会议，党委委员、副总经理刘祎主持会议。各单位和子公司主要负责人对照本单位年初经营策略发布，对上半年完成情况进行对标分析，同时针对问题和差距，提出下半年工作思路和措施。公司助理级领导，全体中层管理人员参加会议。

2024年下半年经营策略发布会

公司党委书记、董事长姜涛讲话

公司党委副书记、总经理梁师清讲话

会议回顾了2024年上半年公司生产经营总体情况，深刻剖析了公司当前面临的内外部环境和形势，对下半年重点工作作出部署，号召全体干部职工锚定目标不放松，戮力同心抓落实，为公司行稳致远贡献最大力量。

会议要求，要正确认识当前形势，科学面对深化改革的重重压力。要深刻反思存在的问题和不足，通过实际行动来纠正问题，抓好落实；面对各种困难叠加的复杂局面，更需做出正确选择；要重新审视和思考各大产业发展的优化和调整；要科学谋划未来三到五年甚至更长远的战略规划与经营策略。

会议强调，要全面深化思想政治文化建设，有效夯实全员凝聚力和战斗力。一要“进一步提高政治站位、进一步统一思想认识、进一步强化文化认同”，越是面临困难和阻力，越是能够形成强大的凝聚力和战斗力。各级领导干部要以上率下，以身作则，要统一思想，从工作作风、具体行动上解决问题。二要通过具体的工作载体，将凝聚力和战斗力表现具象化。要有一套工作方法，将规范、要求贯彻落实到基层；要持续不断加快干部人才队伍结构与能力素质建设。三要在统筹推进改革深化提升过程中获得新动能。以公司治理改革、三项制度改革、运营机制改革和管理方法改革作为重点抓手，持续深化改革提升。

会议提出，要戮力同心锚定年度目标任务，全力以赴实现工作最好结果。生产部门、管理部门要着力思考和落实效率倍增问题，重点抓好三季度各项工作；要聚焦提升全员劳动生产率，在有限的资源、时间内实现所有工作最好的结果；每个领域、每个部门、每个人要加强学习提升，正确认识当前形势，凝聚共识，为公司发展贡献最大力量。

会议要求，要加强技术、技能、管理人员三支队伍建设；要做细做实，强化落实各项制度、规范、标准；要加强精度制造资源整合；要在薪酬激励、减员增效等方面突出价值创造；要倾听一线心声，围绕生产现场，做好支撑服务。

会议还强调了要落实好集团公司安全生产“十五条”硬措施工作要求。

供稿 | 企划部、综管部

文字 | 戴彦琳、杨天

图片 | 周建仁

编辑 | 李敏

校对 | 谢金谷、周建仁

审核 | 黄刚、谢恒

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