为进一步强化中基层管理人员的业财融合思维，提升企业精细化管理水平与价值创造能力，11月22日，中船集团武昌造船举办第26期“武船讲堂”，公司89名中基层管理人员参加培训，沉浸式学习《业财融合与价值创造》核心内容，为企业高质量发展注入强劲动力。
本次培训特邀清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师、中国注册会计师杨立国授课。课程以“破解业财壁垒、驱动价值增长”为核心，结合武昌造船行业特性，从财务视角系统拆解企业经营逻辑，通过“现金流循环图”直观呈现企业经济本质，围绕“资本到资产、资产到收入、收入到利润、利润到现金流”四大投入产出环节，深度解读三大财务报表的实战应用，拆解四大杠杆的协同运作机制。同时，以“增收、降本、调结构、提效率、控风险”五大经营动作为抓手，搭配实战案例演算，引导学员建立七大财务战略思维。参训学员纷纷表示，课程精准解决了业务推进中的财务协同难题，明晰了岗位财务指标承接责任，掌握了通过财务数据分析优化业务决策的具体路径。
此次培训有效提升了管理人员的业财融合实战能力，为武昌造船强化精细化管理、激活价值创造潜能奠定了坚实基础。
供稿 | 人力资源部
文图 | 郭 薇
编辑 | 李 敏
校对 | 谢金谷、周建仁
审核 | 杨 芳、谢 恒
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