供方在为公司首次提供A类、B类采购产品或承接公司产品外包、外协项目前，公司均须评价其能力。
由公司接洽部门（配套部、设计部门或生产部门等）向生产管理部提出供方能力评价申请。
经生产管理部初审同意后，由质量保证部按规定召集设计部门、采购部门、安保部门组成审核组。
审核组根据供方拟提供产品的类别和该产品对产品质量的影响程度，视情决定对该供方实施现场考察评价，结合实际情况对供方能力作出评价意见和结论。
评价的结论分为三等：
a.合格：评价得分≥80分，取得合格供方资格；
b.整改：评价得分60-80分，整改验证合格后可取得合格供方资格；
c.不合格：评价得分＜60分，撤销评审资格，存档备查。
对评价结论为“合格”的供方，经质量保证部和生产管理部负责人审定后，由生产管理部编入“合格供方名单”，报公司主管领导批准，作为选择供方和采购的依据。
对评价结论为“整改”的供方，对审核组提出的审核意见须认真研究并制定纠正措施报质量保证部，并在整改后提供见证资料。审核组对该供方纠正措施的实施情况进行验证或跟踪回访检查，合格后经质量保证部和生产管理部负责人审定，编入“合格供方名单”。
对评价结论为“不合格”的供方，若再次申请能力评价时，须由供方提供整改后能力满足公司要求的见证资料，经质量保证部验证认可后，方可重新申请。