文/郄金波 摄/东华
近日，公司召开2017年建模推进工作会，针对中间产品完整性、精细化派工和信息化推进等建模指标提出具体要求。
会上，陈军总经理指出，建模办公室要有针对性地加以指导和督促，定期检查考核。分段制造部与制造部作为2017年度的典型部门，对标先进，最终实现以点带面，有效促进公司建模工作。
他强调，各生产部门要在2016年的基础上全面推进精细化派工，将工时管理切实推广到作业区、班组、工种、个人等各个层级。要从源头上做好中间产品的完整性设计，生产；要按照既定的目标认真贯彻执行，扎实推进2017年的“建模2.0”工作。
企业发展组、研发设计组、信息技术组等对2017年的“建模2.0”推进计划及工作重点进行了汇报。相关部门就新工艺新技术的策划与精细化派工、精度控制策划、分段智能流水线等项目进行专题交流。
黄一平常务副总经理、金燕子副总经理、秦蓉副总经理以及长兴造船周德寿党委书记、长兴造船胡宏宇副总经理等领导出席并作重要指示。
