文/摄 东华
3月中旬至今，公司总助以上领导在设计、生产部门及各投资企业开展了20多场“强管理、求生存、勇担当、作贡献”形势任务教育宣讲活动，深入传达中船集团2017年工作会议精神和党建工作会议精神，深刻分析市场极为严峻的形势，明确公司2017年方针目标和六项重点工作，为干部职工、劳务工明责任、提士气、树信心。
4月7日下午，党委书记、董事长陈建良到总装二部作形势任务宣讲，企划部、研发设计院等部门领导参加。他指出，沪东中华正处于“爬坡过坎”最困难时期，全员都要增强履职意识，尤其党员干部要勇担责任，真抓实干，以身作则带动身边人。造船成本居高不下是沪东中华的软肋，当务之急必须提高工作效率，以效率提升助推效益提高。
陈建良强调，LNG船是沪东中华的“发展之源”。但近年来，LNG船从研发设计到生产建造都进步不大。现在的市场形势是逆水行舟，不进步、慢进步都有被淘汰的危险。因此，必须重点做好四方面工作：一是深化管理改革，加强技术创新，打造高效运行模式，快速提升市场竞争力；二是以问题为导向，查不足，补短板，从各方面深刻反思，扭转被动局面；三是强化项目制管理，在用工模式、激励机制上要有新突破，激励职工多干活、干好活，用项目制管理增强对高端产品建造的掌控能力；四是干部职工要进一步增强危机意识，尤其是各级干部一定要按照忠诚、干净、担当的要求，扛起责任、激情进取、真抓实干做好各项工作。
4月6日，总经理陈军在总装一部作形势任务宣讲。陈军指出，干部职工要有“责任与信心”攻坚克难。总装一部作为生产大部，按计划将是公司2017年交船最多的部门，尤其第5、第6艘38000吨化学品船是今年重头戏，总装一部干部职工必须齐心协力，进一步发挥基层党组织的堡垒作用和党员的先锋作用，主动作为，早日将2艘化学品船交付，确保完成公司下达的全年生产任务。
公司总助以上领导和各级干部下基层宣讲，把中船集团和公司的形势讲深入讲透彻，对接下去夯实二季度工作，确保上半年完成任务过半具有重要作用。干部职工表示，要把公司领导讲话精神贯彻落实下去，必须切实担起责任，不空谈重实干，从自身做起，克服困难，提质增效，把各项工作做好。
