文/摄 宗贺 
2月至今，公司全面推进现场5S升级达标工作。在现场5S整顿初见成效基础上，进一步完善现场5S管理要求，建立清晰的现场5S和目视化管理标准。
设定了7个样板区，分别是：1号码头区域、分段加工作业——北区区域、船坞东侧区域、船坞西侧区域、浦西9号平台区域、浦西3号船台区域、长兴造船船坞区域。
按照目视化管理标准，各生产部门加大整改力度，这7个样板区5S升级达标情况显著。码头区域各种设备摆放都有具体要求，每个区域都有统一形式、颜色的责任牌、责任图，明确了责任人。目前，各部门正根据样板区样式向全公司各个角落推进这项工作。
安保部相关领导表示，2017年重点强化对现场5S和目视化管理过程监控，以问题为导向，确保在5月底基本完成改进，相关考核标准也将更严格，促进目视化管理保持常态，为安全生产创造更为有利的条件。
