文/韦静 摄/盛君
3月30日，公司召开首届群众性质量管理活动交流暨优秀成果颁奖大会。公司党委副书记、总经理陈军，公司党委副书记、工会主席秦蓉等和上海船舶公司高级业务经理龚志毅、各部门质量分管领导及骨干200余人参加。
陈军对如何搞好质量工作提出要求：首先，班组是企业管理中最小的细胞，要强化过程质量控制，必须要抓好基层班组人员的意识教育和培训工作；其次，质量工作要做到有奖有罚。质保部要手持戒尺，突出“严”字当头，树立权威，奖罚分明；第三，要立标杆，树典型，营造“比学赶超促”的良好质量文化氛围；第四，要重视顾客需求，不仅要关注军方、船东方等外部顾客，更要关注包括上下道部门、工序间的需求。各部门要做到凡事能够换位思考，不扯皮，不推诿；第五，要完善质量诚信体系建设，严格落实质量责任制，扎实开展质量实名制管理。质保部要发挥好监管作用，让实名制工作落到实处。
龚志毅指出，QC小组、质量信得过班组创建、打造星级现场等群众性质量管理活动，是全员参与质量改进、打造品牌、提升企业管理水平的有力抓手。希望沪东中华今后把这些工作做得更好。
秦蓉说，此次工会和团委联合质保部开展群众性质量管理活动交流，是群团工作围绕企业中心服务的一次不错尝试，希望能继续在推进企业文化建设方面下功夫，为公司年度各项生产经营目标达成营造好的环境。秦蓉强调，质量工作需要全员参与，而群众性质量管理活动为一线员工提供了参与企业质量管理的机会。希望各部门加大宣传和推广力度，让更多一线员工主动参与。
会上，“公司优秀质量管理小组”总装一部武备电子科QC小组，“全国质量信得过班组”制造部平面前道C线班组，“全国五星级现场”制造部平面工场，与大家分享了他们的创建经验。公司领导为2017年度荣获上海市级以上质量荣誉的集体和个人颁奖。
