【安全】节后工作日第一课

总装一部要做好网格化管理工作，落实区域责任人，日常生产中要加强现场检查，不仅对自己，还要对身边人相互提醒、督促，共同确保2018年安全生产。

制造部在加工区域、内场区域、外场平台开展停工讲安全。YAMAL-LNG项目安全船东要求员工不断强化安全责任意识，提高自身安全素质，提升安全领导力和执行力，共同努力，严格执行落实HSE管理各项措施，努力营造“无事故、无伤害”环境，切实做到“没有人受到伤害”的安全目标。

生产保障部强调，项目管理要坚持“管项目必须管安全”的原则。技术管理必须从源头上抓安全，任何技术环节都必须考虑安全因素，牢记安全第一；动力站房运行必须严格执行安全管理制度，并辅以点检、专检手段强化安全控制；所有管理人员必须承担安全管理职责，做好定期、不定期安全检查，及时纠正不安全及违规行为。 

涂装部以安全视频教育员工遵章守纪，增强安全生产无小事，微小违章都有可能酿事故的意识。2018年要加强现场隐患排查力度，确保完成安全生产“001”目标。 

船装部 “以人为本，预防为主、综合治理”原则，以作业区为单位，对员工进行安全反思停工讲安全活动。