文/祝鑫月 摄/盛君 张良
7月9日，公司召开2024年党的建设工作会议暨“两优一先”表彰会，公司各条战线上涌现出的先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员受到表彰。
伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。公司号召各级党组织和广大党员要向榜样学习，敢挑重担、敢打硬仗，增强进取、拼搏、攻坚意识，强化落实力、执行力，以更加务实有效的举措推动公司精益管理、提质增效，实现高质量发展。
中国船舶集团先进党组织
搭载部党总支推动党建工作与中心工作深度融合，聚焦主责主业，不断开拓进取，充分发挥基层党组织的“战斗堡垒”作用，全面提升党建工作质量。
搭载部承担主船体建造的生产任务，2023年，该党总支通过“四创”工程创建、“党员示范岗”创建、“帮学促”、“三个文明”创建等工作，积极推动部门党建工作与中心工作深度融合，引导党员在活动中“亮身份、作表率、当先锋”，顺利完成全年四个船型14条船的出坞任务，达成全年29个大节点任务。主建船型17.4万方LNG船船坞周期从154天缩短至132天。主船体结构完整性从95%提升至100%。全年定额工时超额完成4.8%。推进高效焊接工艺创新，编制集团公司标准2项，编制公司标准2项；联合工艺技术研究所完成高效焊接相关组合工艺6项，并且得到船级社认证。
搭载部党总支高度重视人才培养，通过党员带教、项目攻关、实战磨砺，加快人才培养，实现“传出经验、帮出成果、带出人才”目标，为公司高质量发展筑牢基石。2023年，部门多人荣获国家级、上海市级技能竞赛奖项，培养出电焊领域和起重领域公司工匠3名，上海市“工人先锋号”1个，技术创新工作室1个，公司“五星级”党组织、“公司文明单位”和“公司先进单位”等称号。
搭载部党总支积极参与镇企党建活动, 架起企业与社区的桥梁。依托长兴区域化党建平台，选派部门优秀党员到村居担任党组织“第二书记”，身体力行深入践行“人民城市人民建，人民城市为人民”，打响沪东中华品牌。
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各位领导，各位同事，大家好！我是搭载部王兵，很荣幸今天代表搭载部党总支作交流发言。
众所周知，船坞是造船企业的关键资源，随着公司LNG船产能倍增战略全面提速，搭载部完成今年五批次的出坞任务显得尤为重要。在基础硬件条件不变的情况下，只有精益管理、加速流动，才能达成目标、提档升级。搭载部党总支围绕部门“场地大、节奏快、任务重”三大特点，创新党建载体，深化品牌建设，把党的战斗堡垒建在项目最前沿，不断提振员工士气、汇聚工作合力，组织引导党员干部高质量推进精益管理、安全施工，基层组织的凝聚力、战斗力、创造力显著提升。
党员履职尽责 把“大难题”化为“小任务”
搭载部区域面积较大，包含两个船坞，四个总组平台。在这么大的管理范围下，每一根皮带、每一盘焊丝、每一块地沟盖板、每一处休息点都要有人管。如何划大为小，确保责任落实且管的好？党总支积极探索党建引领服务新模式，结合公司“党建引领清洁生产”百日攻坚专项行动，坚持书记示范带头、干部冲锋在前、党员群策群力，编制网格化区域管理方案，52名党员主动认领责任区域，让所有设备、工装都有专人管理。党员黄栋梁是长兴一路沿途休息点的党建清洁生产责任人，在严格落实“烟头不落地、地上无积灰”的基础上，进一步想方设法美化环境，张贴宣传标语，为现场作业员工安装电风扇，营造舒心的休息场所，员工纷纷点赞。这样的党员还有很多，正是因为他们的辛勤付出，才成就了搭载部大区域的有治有序。
团队紧密协作 让“慢功夫”促进“快搭载”
搭载部2号船坞实行四船并建新模式。为了提升物量，缩短坞期，搭载部党员干部迎难而上，沉下心，在构建制度框架、优化业务流程、管理模式升级这些“慢动作”上深耕细作，全力推动快速流转、快速搭载、快速提交、快速出坞。党总支以党建工作责任制为抓手，形成各职能科室及作业区双通道的运行模式，推动党建工作与中心工作深度融合。依托“四创”工程，在高效焊接、数字化资源管理系统应用上下功夫，优化工艺工法，提升管理效能。在搭载部及兄弟部门的顽强拼搏下， 3月、5月，公司两次出现四船并建、两船出坞、两船起浮的盛景，且坞期同比缩短近20%，达到世界先进水准，公司大型LNG船坞内四船并造模式进入了批量化、标准化、节拍化新阶段。
强化责任落实 为“危险作业”系紧“安全绳”
搭载部立体交叉作业普遍，危险作业多，安全管理风险大。为了加强风险管控，党总支主动出击，狠抓党员干部作风建设，筑牢“三个始终”的安全管理理念，深化四级风险管控，明确各层级职责任务，真抓实干，坚决不放过一个隐患，绝对控住每一处风险。易倾覆分段松勾检查确认是一个重要的风险点，起运作业区党员杨思余带领起运班组，对吊运，行走路径、约束焊亲自确认，不放过任何一处。在全体党员的共同努力下，形成了人人讲安全的良好氛围，为员工提供安全的作业环境，为部门营造安全的文化氛围。
注重人才培养 用“前人”助推 “后浪”有为
党总支高度重视队伍建设，通过师徒带教、项目攻关、实战磨砺，加快人才培养，实现“传出经验、帮出成果、带出人才”目标，为公司高质量发展筑牢基石。LNG船EZ01C总段重达900多吨，定位难度大。党员刘凯作为公司学科带头人，指导团队青年通过模拟搭载，提前勘划，创下艉轴孔定位误差5mm内、6小时松钩佳绩。老党员顾文君甘做“孺子牛”，带领团队潜心研究吊装方案，释放吊车资源，将本来需要双机联调的LNG船旁板总段创新性地改为单机吊装，整体效率大大提升。部门充分依托张伟工匠创新工作室，已培养储备技能型人才224人，获得多项公司级及以上技能比赛荣誉。
公司将全面进入高质量发展快车道，作为公司生产 “脊梁”，搭载部党总支将以“舍我其谁”的勇气，“破浪前行”的锐气，“功必有我”的底气，团结带领党员干部群众实干担当，善作善成，为企业高质量发展添砖加瓦，向着更高的目标奋进。
