文/蒋尧 摄/张黎 张良
公司七届四次职代会暨六届三次工代会上，1个集团公司科技创新贡献奖，12个公司重大贡献奖团队获表彰。他们凭借着敏锐的市场洞察力、卓越的专业能力和顽强的拼搏精神，积极开拓市场，做强精益管理，创新业务模式，实现价值创造，提高效率效益，为公司高质量发展注入强劲动力。公司表彰他们的杰出贡献，也希望公司全体员工以他们为榜样，积极进取，勇于创新，为公司发展作出更大贡献。
达飞13000TEU双燃料集装箱船气体加注项目团队由生产管理部、安环保卫部、民船设计所、总装三部各部门精英骨干成员组成。加注团队秉承高效协作理念，优化试验流程，缩短加注周期，减少槽车滞压，实现该船气体加注项目降本2600多万元。
充分研讨 善于总结
团队通过项目首制船在加注及气试过程中大舱挥发率、主机调试、发电机耐久试验、锅炉测试、无人机舱测试及气试结束舱内LNG余量等基础数据的收集，针对性地将后续船主机IGPR内DBB阀件密封、加注余量、泵报验进行了优化。通过与厂家沟通，修订、更新密封方案，单船调试LNG用量大幅度减少。项目团队与船东船检积极研讨确认后，调整泵的并联报验过程，减少泵体升降负荷时长，整体节约试航时间，同时大量减少单船LNG加注量，获得巨大经济效益。
精益管理 不断创新
加注团队通过优化码头加注布局、槽车周转路线，有效缩短加注时长，从首制船加注时长86小时，压缩至收官船多的30小时。制定双周滚动加注窗口期，精准管控槽车上下岛的衔接，确保槽车批量上岛后即可按计划进行加注，同时衔接下岛轮渡，保证加注结束后槽车在最短的时间内下岛，减少用车成本，压缩车次500余次。优化试验顺序合并试验项目十几项，各种试验项目有效同步进行，从而缩短试航时间，降低燃气消耗量。
达飞13000TEU双燃料集装箱船气体加注项目团队将不断总结经验，积极创新，用实干体现精益管理成果，为后续项目降本增效奠定基础。
【公司劳模工匠精神】
爱岗敬业 艰苦奋斗 勇于创新 甘于奉献
