2017年9月18日,工信部两化融合管理体系评定管理平台“监督审核决定”显示为“通过”,意味着江南造船正式通过了首次监督审核,2017年度公司两化融合管理体系工作顺利完成。

在公司两化融合领导小组的指挥下,两化融合管理体系日常运维工作由江南研究院与综合计划部牵头,广泛协同公司各部门,协同推进,融入公司信息化项目建设与运维过程。2017年完成了公司内部5个里程碑阶段任务(包括文件修订、能力梳理、内审、管理评审、外审等),包括15份管理文件修订(手册 1 份,程序文件 14 份)、3项能力提升梳理与评审(钢板堆场库存精细化管理能力、管子制造三维设计能力、焊接全过程管控能力)、组织会议20多次、完成各级细分任务287项。5月份迎接了CCS现场监督审核,评审组围绕高新船舶创新设计能力和高新船舶精益建造能力两个核心能力点,根据工信部信息化和工业化融合管理体系要求及相关评估标准,通过查阅相关文件、记录,开展访谈交流,以及现场考察等形式,完成了全面深入的评估。最终,公司两化融合取得的成绩获得了充分肯定,获得CCS推荐“通过”。两化融合工作联盟对推荐材料与结论进行复核,9月18日,官网展示“通过”了监督审核。
据悉,江南两化融合管理工作表现突出,曾获得2016年国防科技企业协会现代管理创新一等奖,公司2017年还获得了两化融合管理体系贯标示范单位称号。
面向未来数字造船,江南将继续完善两化融合管理体系,积极提升现有企业核心竞争力,确保型号工程保质按期交付。
文/ 江南研究院信息技术研究所


