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【智慧工匠】江南“少年郎”大有可为——起运青年

【智慧工匠】江南“少年郎”大有可为——起运青年 江南造船
2021-01-23
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导读:江南“少年郎”大有可为——起运青年
随着数字化、网络化、智能化的日益发展,传统制造业面临转型变革。江南造船立志成为船舶行业高质量发展先行者,在智能制造领域提前布局。近年来多个项目成型落地,多个智能制造装备投入使用。而他们的操控者,相对传统机器的操控者更年轻,文化程度也更高。他们是年轻的智慧工匠。今天起,我们将讲述三个团队的故事。


总段智能对接的操盘手





上矩形

江南造船早已从塔式建造变革为总段建造,建造方式的改变使生产速度得到了突飞猛进的跨越发展,但总段不断做大,预舾装程度不断提升,船型内部结构也愈发复杂,带来的结果就是总段对接难度持续增加。在此背景下,巨型总段智能对接在江南造船应运而生。

【报道】大块头也有大智慧 ——江南造船智能制造转型升级ing


下矩形




搭载一部总段智能对接项目团队现有8名成员,平均年龄30岁,汇集了部门定位划线、对中小车操作等领域的中坚力量。


90年的定位主管瞿峥玮,本是搭载一部定位精度管理的“老法师”了,如今又成了智能对接数据监控测量系统操作的行家。回想到当初参与项目研发过程,他仍“叫苦不迭”,直呼是种“折磨”。智能总段对接过程中,系统需要接收到定位数据,才能通过定位小车调整总段位置与姿态,保证对接“严丝合缝”。他要确保数据源头准确,项目开发初期,他天天配合天津大学团队验证自动精度数据的准确性,测了算,算了测,周而复始,晚上做梦脑子里都是一堆数字在翻涌。
虽然辛苦,但他提起自动定位装置很兴奋,“真的有提升,而且很有意义!”原本总段合拢,除了定位测量人员以外还需要安排5-6个人在各个点位观察合拢状态,如今只需要1人监控系统数据即可。
“智能总段对接如果推广运用成熟,那岂不是你这样的定位划线岗位都得退休了?”面对这个问题,瞿峥玮笑道:“虽然项目的终极目标的确是取代人工测量,但是人工还是有很多机器无法替代的地方,我们倒是希望机器的性能越来越高。”









倪辉是1984年生人,在从事这项工作之前他已经与下水小车、对中小车打了12年交道,没有总段对接或船舶下水任务的日子,他就窝在小车仓库,检测、保养、维修他那96台“宝贝”。身边的搭档、组员已经换了三四拨人,唯独他坚守着,他因而积累了多年对中小车操作的经验,在项目研发完善过程中发挥了极大作用。凭借对小车操作方式及工作原理的理解,倪辉化身成了定位小车与交通大学团队的“翻译官”,一年多的试验过程,无数次的交流沟通,他协助交大团队完成并优化了对定位小车的“智能化改造”:加装位移传感装置、定位跟踪仪,改造小车操作柜等等,让小车变得更加智能。而且他最了解操作人在操作过程中需要关注的数据、以及操作习惯,因而在系统优化、操作界面设计简化过程中提出了诸多意见。
凭着对设备的了解,倪辉提出增强小车联动操作的设想,通过与设备服务团队的沟通,最终实现了6列小车联动,较原本的4列小车提升了50%。这一提升,使小车不仅能够进一步提升总段变形控制能力,也能使智能对接的总段重量提升了一半,也使更巨型的总段实现快速对接成为了可能。但他们还在尝试提升,“我们正在研究如何突破8列小车联动”倪辉介绍。







93年的翁俊在团队部门成员中算是“年轻人”了,但是大伙喜欢称呼他为“翁工”,主管项目计划与协调的他,给团队成员踏实的感觉。“听翁工安排准没错!”这是团队成员最常说的话。

翁俊主要负责同交大、天大团队进行沟通,在对接工作开始前计划好项目实施与工程进度的匹配工作,同时负责各项测量设备、工装的布置,完成智能匹配调姿系统、数据监控测量系统的准备工作。有他在,项目实施过程总能有条不紊的落实。

翁俊介绍,通过数次的实际运用,总段智能对接各项指标稳定且可控,不久的将来,将全面推进到公司各型产品的生产中。


对小组成员来说,他们不是传统意义上的工匠,但其实他们也是“工匠”,只不过他们面对的机器更为智能,面对的工作对象也更为庞大。而总段智能对接推广运用,正由这群起运青年领航,向着更远的未来,乘风破浪。


策划/ 蔡勤宏 余俊伟
图文/ 单镜源
编辑/ 韩婷
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【声明】内容源于网络
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