6月11日,第二期江南造船数字化供应链转型变革项目月度发起人例会在公司会议楼召开,公司党委书记、董事长林鸥,公司总经理、党委副书记黄文飞等公司领导以及华为公司EBG咨询部总裁吴涉丹等华为专家出席会议,供应链变革项目组成员、相关部门负责人参加会议,公司总经理助理、供应链变革项目总监邹永毅主持会议。
江南方面项目组经理赵振华就项目总体进展、协同事项及下一阶段工作计划进行了汇报,华为方面项目经理李朝霞针对第一阶段诊断结果进行了汇报,江南专家组组长伍朝晖副总进行了工作点评。

吴涉丹在会上表示,供应链对大型制造业十分重要,树立良好的供应地位需要转思想、转观念,变响应型为主动型,这个过程中要关注客户体验,把产品周期、成本、质量控制好才能获得市场,真正做到主动服务。他同时强调,在产品生命周期较长的状态下,研发与制造的融合非常重要。

黄文飞进行了总结发言,他对项目组两个半月的努力和目前取得的阶段性成果表示了肯定,也高度评价了项目组的敬业精神和华为带给我们的拼搏精神。他要求公司相关部门要统一思想,用新思维、新方法,全力推进供应链变革,项目组要坚定信念、坚持定力,决不能被固有的方法思维影响和动摇,要学习新的思维,科学和严谨的方法推进工作。同时,他呼吁供应链转型变革项目是改变公司变革理念及方法论的很好的契机,我们要统一全公司力量推动项目的成功落地。

目前,江南造船数字化供应链转型变革项目已完成第一阶段供应链现状诊断,接下来将对项目的愿景蓝图进行研讨规划。
悬规植矩 器惟求新
江南使命
强盛民族工业 铸造海上长城
江南精神


