今年，搭载部“科创QC小组”、总装部特装作业区钳工三组先后通过层层选拔，成功获评全国质量管理小组活动一等成果、全国质量信得过班组建设典型经验。此次斩获国家级荣誉是精益生产在班组工序落地见效的典型案例，也是公司继“十佳作业长”“百强班组”“千名骨干”后班组建设重塑的生动实践。
科创QC小组常年扎根船舶建造技术难点，围绕焊接工艺参数优化、构件装配流程改进等课题持续攻关，仅今年就完成3项实用改进，直接减少生产返工率15%。
总装部特装作业区钳工三组则以“0.1毫米都不放过的细致”闻名，组里师傅们常挂在嘴边的“差一丝一毫都不行”，已成为团队共识。凭借这份严谨，他们负责的设备安装连续多年保持零差错记录，成为作业区里的质量标杆。
近年来，随着公司质量变革1.0深入推进，群众性质量活动深入开展激发了生产一线员工对质量的敬畏，把“诚信”和“创新”融入工序，践行“中船质量、我的责任”的质量承诺。
公司围绕着集团公司“1-1-7-8”总体要求，结合精益生产推进、质量变革深化及劳务用工模式重塑等重点工作，把“无改善不施工”耕植于班组建设和施工作业规程，坚持做好群众性质量活动，着力营造“人人讲质量、事事重质量”的良好氛围，推进全面质量管理走深走实。
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强盛民族工业 铸造海上长城
客户至上 员工为本
创新发展 艰苦奋斗 自我革命