2019年5月14日上午，上海江南造船厂有限公司在办公楼302会议室召开“成本工程推进会”，公司党委书记、董事长、总经理任芳德，公司党委副书记、纪委书记、工会主席曾爱兰，公司副总经理关国红，以及公司敏感岗位人员、科级以上人员共计43人参加会议。会议由任芳德主持。
任芳德传达了集团公司董事长雷凡培在集团公司“成本工程”推进会上的重要讲话精神、以及集团公司总会计师贾海英在集团公司“成本工程”推进会上的工作部署，并宣贯了《中船集团公司2019年“成本工程”推进方案》。
任芳德在会上提出了三点布置要求：一是公司各部门要排出学习计划，认真组织学习雷书记在集团公司“成本工程”推进会上的重要讲话精神和集团“2019年成本工程方案”，查找差距，探索提高部门成本工作的途径。二是公司成立推进“成本工程”推进领导小组和工作小组，领导组织公司的“成本工程”推进工作。分管领导按照条线深入到部门共同探索成本工程的有效途径。三是由生产运行部牵头，对2018年完工的产品围绕成本控制进行逐项分析，找差距，补短板，压费用，保质量，保进度；财务部要牵头对部门费用再次进行压降，做到工作不减，费用下降。
