10月29日下午，公司召开了2019年度班组建设工作座谈会。会议总结了近一年来公司班组建设工作所取得的成绩和存在的不足，并对2020年度公司班组建设工作进行了交流和研讨。
出席会议有28人，与会的班组长和学员代表20个班组进行了交流发言，提出了在班建中的许多经验和做法，会场气氛热烈。公司工会沈晓峰对每个班组的汇报交流作了点评。公司班组建设工作小组杨林云，汇报了2019年度公司班组建设工作，从公司党委及各层级领导高度重视班组建设、班组建设当前存在的问题、对明年班组建设的工作思路等五个方面，工作小组对公司班组建设在新的形势下提出了二点要求：一是班组建设要融合公司的管理，不仅要做好上传下达工作，更要把班组建设引入企业管理；要结合自身班组的特性来开展工作，提高工作质量。二是班组长要加强自身的学习修养，要落实好班组学习，把职工的思想工作结合在一起，班组建设要支撑公司的改革发展，紧紧围绕公司的中心任务拓展阵地，要激发班组成员的工作热情，统一思想努力工作。
会上，公司班组建设工作小组对公司员工在2020年里，提出创意要求：“一次把事情做好”，从而使上海江南的班组建设管理水平提升到一个新的高度，为实现班组建设工作规范化、制度化、常态化的目标不懈努力。
