10月12日下午，中国船舶旗下上海江南造船厂有限公司召开3季度经济运行分析会，分析前三季度经济运行情势，对实现全年各项经济目标进行再动员再部署，号召全体干部员工，凝心聚力，攻坚克难，全面实现全年目标任务。公司领导班子成员和科级以上管理人员、非职务序列人员30余人参加会议。
公司党委书记、董事长、总经理任芳德在动员中要求各级干部和员工，拧成一股绳，咬紧目标不放松，通过不懈努力，全面实现目标任务。他对四季度的工作做了布置。
突出重点，抓好经济指标的落实。前三季度，公司上下面对疫情冲击不利形势，努力一心，拼搏进取，在经营承接上完成了集团下达年度指标的89.29%，四季度，不仅要抓好后续经营承接指标的落实，还要争取为明年顺利开局多承接、多储备。在实现工业总产值上，修船生产一枝独秀，实现了年度方针目标的126%，钢结构、机加工基本完成进度指标，分别达到年度方针目标的77%、72%，造船生产受图纸、外劳力等各种因素影响，离进度指标存在距离，尤需精心筹划、精心组织，抓紧动员部署、推动落实。在营业收入上，船海服务业实现64.25%，基本实现目标，船海产业和应用产业在第三季度明显好转，但与年度计划指标尚有一定差距，四季度应聚焦完成全年营收，作出有力部署安排利用当前的黄金季节抢工抢点，实现既定目标。在财务效益类指标上，要通过管理措施的落实，确保实现集团下达指标的实现。
立足现场，抓好现场各项管理到位。生产越忙，越要关注和抓好生产现场的各项管理。要牢牢抓住安全和质量，各职能管理部门和各级管理人员，要心中装着生产，切实下沉到现场履行职能职责，通过现场解决问题，现场协同，助推现场生产效率的提升，通过加强现场管理，提高一次把事情做对的能力和水平，降低重复劳动，严控生产成本。
强化引领，抓好党建与中心工作融合。各级党组织和广大党员要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，具体在推进公司改革发展中，保持政治定力，坚持围绕中心，融入大局，在攻坚四季度中，切实做到“哪里有生产哪里就有党组织、哪里有攻坚哪里就有共产党员”，发挥出党组织和党员的示范引领作用，用实际行动擦亮“党员示范岗”、“党员责任区”铭牌，为全面实现公司2020年目标任务作出应有的贡献。
公司副总经理张禕、关国红，分别就生产、安全、质量、管理等相关工作进行布置。人事行政部、东真公司、江南实业公司的代表在会上分别就公司和东真及实业公司的四季度经济运行安排做了汇报。
| 作 者： 肖昭延
| 摄 影：汪建红
| 责 编：刘 赢
