4月25日，中国船舶集团有限公司旗下上海江南造船厂有限公司召开项目进度管理专题会，会议由生产运行部部长赵明主持，公司副总经理张禕、部门领导及上海江南下属东真公司作业长以上共31人员参加了本次会议。
会议首先由生产运行部对2020年和2021年1季度项目进度管理情况从生产计划执行、生产进度考核方面情况进行了介绍分析，并提出了相应的对策与建议。
会上，张禕对项目进度管理提出了以下要求：
一是要提高自身的学习能力，学政治、学专业，学以致用，才能更好地指导工作的开展。
二是要有责任和担当，重要项目必须成立项目组，项目主管牵头开展生产组织和项目策划，要争做“肯干、能干、会干事”的斜杠人才，效率决定效益。
三是要凝聚团队力量，领导要给予支持，工作要有始有终，为群众办实事，要抓落实。
四是进一步完善考核机制。
最后，张禕强调，公司各部门应各负其责，要有迎难而上的精神，各密配部门要有全局意识和服务意识，同时强调，抢进度不以牺牲质量和安全为前提，项目管理需要压实责任，统一思想，确保全面完成公司2021年各项生产指标。
| 作 者：陆谢珺
| 摄 影：陆谢珺
| 责 编：刘 赢
