公司召开“两金”管理专题会

会上，财务部对“两金”相关知识进行宣贯，传达了集团公司2025年度财务工作会会议精神以及上海公司“两金”工作相关要求，对2025年各部门归口管理的“两金”明细进行了通报。各相关部门对归口“两金”进行了表态，表示将进一步采取措施加快应收账款回笼，加快存货周转。

会议聚焦公司2025年“两金”压降工作，提出具体要求：一是提高政治站位，对于“两金”问题在思想上、行动上要高度重视，落实相关责任到具体负责人；二是在2025年经营指标增长的同时，要保证应收账款和存货的增长控制在合理范围；三是要进一步把控项目进度，加快项目结算进度；四是对历史遗留问题，要具体问题具体分析，安排专人负责跟进；五是要充分发挥主观能动性，抓实“两金”专项治理的具体举措。

公司各部门负责人及各项目组成员参加会议。