为全面贯彻落实集团”精细化质量管理要求”及“2020年质量月活动要求”，深入推进质量宣传教育，广泛开展群众性质量活动，牢固树立“零缺陷”质量理念，进一步强化全员质量意识，落实质量责任，防范质量风险，公司以“实施精细化管理 实现高质量发展”为主题，于9月初启动了“质量月”系列活动。
9月1日，品质精度部发布了“质量月”系列活动启动通知，公司各部门积极响应，并通过宣传标语、主题会议、质量宣誓等多种载体与形式开展“质量月”宣传活动，有效促进了活动信息广泛传播。
9月2日至4日，为进一步巩固区域网格质量管控成果，促进现场各生产要素高效整合，实现生产作业全流程高质量、低成本目标，品质精度部组织公司专家评审组按照《区域质量网格星级评价标准》对3个生产部门共计7个作业区域开展了星级现场评价活动，此次活动进一步宣贯了全面质量管理理念，有力提升了生产现场的基础管理能力。
9月7日至10日，为精准推进精细化质量管理工作，进一步提升质量管理水平，为客户带来更好的产品和服务，品质精度部针对中间产品建造全过程质量控制现状，向美国福茂、山东海运等驻厂船东开展了客户满意度调查活动，并就船东提出的改善性建议制定了改进举措。
9月11日，品质精度部以重温“舰船精细化质量管理要求”为主题组织公司各部门员工参加微信扫码答题活动，本次活动在A3与A4办公楼同步开展，现场答题气氛热烈，交流互动频繁，通过本次活动，进一步丰富了员工质量知识，提高了员工质量意识，营造了良好的学习氛围。
星级现场评价活动、客户满意度调查活动、微信扫码答题活动等活动拉开了公司“质量月”系列活动的序幕，公司将组织各部门按照策划节点，全面开展各项后续活动，以切实行动践行精细化管理主题，助力公司高质量发展。
文/图 樊文静
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