7月3日，公司召开2020年三季度经营策略发布会，会议由公司总经理聂祥主持，公司领导班子、各部门部长助理及以上管理人员参加会议。
各部门紧紧围绕外高桥造船“强根基，扬优势”的管理主题、公司主要目标指标，重点分析差距，简要回顾上半年工作，发布三季度管理策划。各分管领导结合管理运行问题布置工作，强化管理协同效率。
聂祥对上半年的业绩做出总结，他表示，受疫情影响，公司经过艰苦卓绝的努力，实现劳动力稳定并在二季度全面发力，创造了历史纪录。各部门积极采取复工应对措施，克服梅雨、高温天气，迎难而上，扭转局面，超原计划完成，抢回生产进度。疫情防控、生产安全、产品质量均实现有效控制。对外经营承接不断突破，实现澳构、中间坞门、LNG燃料罐等非船项目，船舶上建等船配业务以及码头租赁等项目的承接，多个产学研项目也在密切合作推进中。高端海工装备方面实现2艘+3座交付，实现“时间过半，任务过半”的目标。
他要求，各位管理者要结合公司高质量发展要求，从成本管理、人均物量、生产效率、周期控制几个方面持续思考，苦练内功提升管理、提高产品附加值；非船方面，相对于传统船舶配建，对其“短、平、快”的特点要有充分的认识和理解，各部门要加强协调尽快适应新挑战；要继续以年度生产经营目标任务为导向，积极应对物量变化，发扬“钉钉子精神”，主动加压、积极策划、担当作为，保持公司稳健生产经营节奏，严防系统性风险；为实现三季度以及全年的生产经营任务努力奋斗。
图/文 安明君
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