涂装部聚焦奋战100 天,以全面完成2020年度生产经营任务和管理目标为导向,主动出击、突破自我,11月物量再创历史新高。
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统一思想 充分动员
涂装部先后组织各作业区、劳务单位负责人召开“奋战100天全面完成年度生产任务动员会”和“50天中期检查会”,为全面完成2020年4季度生产任务,打赢全年度涂装生产经营目标攻坚战,营造良性、积极的劳动竞赛氛围,最大化激发现有劳动力资源的生产潜力,以昂扬的姿态、务实的精神和突出的业绩,展现了涂装人不怕苦、不怕累和“后墙不倒”的雄心壮志。
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精心策划 规范实施
涂装部充分分析四季度生产形势和管理工作要求,从生产准备入手针对四季度高负荷的生产任务和冬季低温等不利条件做足准备,积极与各家船东沟通,确保每周有效交验日达到6天,针对质量及安全风险点做好有效分析,形成稳定的生产流水线,提升施工效率,倒排完工计划。根据分段需求先后顺序,设立红线,对拖期进涂分段进行提前预警,给予各施工班组指明计划方向,集中有序、逐一突破,提高计划合理性。
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齐心协力 再创新高
党支部与部门围绕奋战100天全面完成年度生产任务、管理提升和成本工程,以生产为抓手,成立了两个突击队和一个示范区,充分调动部门员工的积极性、主动性和创造性,引领党员职工岗位建功。
2020年11月,涂装部上建完整性回厂3座、总段完工18个;分段油漆完工完成170个,较2019年同期提升15%,完工面积 30.66万㎡超出历史最高记录28.81万㎡,全面完成生产任务,创造非凡的历史新高。
图文\ 周春华
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