1月5日，制造部召开派工单推进启动会，会议由公司总经理助理、制造部部长汤兵主持，各作业区作业长及管理室各归口负责人参加。
会上，汤兵对制造部派工单推进工作作了总体部署，梳理了推进流程与各节点关键事项。他表示，派工单推进工作要加强顶层设计，精准数据统计，完善过程分析，稳步有序推进。推进过程中要结合各作业区实际生产情况，根据装配图和组立树，将整体工作量进行拆分，并对各阶段物量进行统计，将生产物量转化为实际所需工时，按工时形成派工单，保障“当天物量当天清”，提高生产效率。
他强调，派工单项目是制造部2021年度重点管理推进事项，派工单的推进有利于提高对生产效率和标准工时的掌控力度，提前做好劳动力测算和生产准备工作，对成本控制和计划编排有着指导性意义。
制造部将以派工单管理为切入点，细化管理模式、提升管理水平，为公司实现高质量发展、提升市场综合竞争力贡献力量。
图文/周放
