3月16日，公司开展福茂项目&山东海运项目质量工作总结，品质精度部及各生产部门相关人员参加。
会上，品质精度部从质量KPI完成情况、典型质量问题及项目管理经验等方面与各部门进行总结交流，针对同船型建造过程中产生的共性问题，使用质量管理双归零进行原因分析，各生产部门针对发布内容和质量控制难点作了针对性的策划布置。通过此次总结交流，提高了现场施工的针对性，避免同类型问题重复发生，减少过程中不必要的返工。
据悉，品质精度部将以此为契机，形成常态化管理机制，通过项目总结施工经验和管理经验，持续不断提升产品交付质量和顾客满意度。
文/周 兴
图/吴康成
