3月5号至3月8号，综合管理部组织开展各生产部门经济责任制考核指标调研工作，对生产部门进行走访交流。
调研过程中，综合管理部认真听取生产部门意见、了解部门实际困难及需求，对需要公司协调解决的问题与各部门进行了深入的沟通交流和探讨，为下一步提出针对性解决办法奠定了坚实的基础。
通过此次调研，各生产部门一致认为经济责任管控应聚焦公司管理目标，统一思想、明晰任务、上下同心、目标同向、步调一致、主动担当；在后续的生产运行中，成本控制是公司发展的重点，将加强与同类企业交流学习，吸收先进的管理方法，把精细化管理落到实处，从完成指标任务向高质量、高效率完成转变，逐步改进成本管控，提高公司生产效益。
图\文 蒋 巍
