4月29日，公司召开二季度质量管理委员会会议，质量管理委员会主任、党委副书记、总经理聂祥，质量管理委员会副主任、党委副书记庞立群，质量管理委员会副主任、副总经理许江，质量管理委员会各成员部门代表参加。会议由质量管理委员会秘书长、品质精度部部长毛海骏主持。
会上，质委会质量问题调查及分析组对一季度的质量问题进行汇报，质委会办公室对当前质委会运行情况作阶段性总结。
聂祥对质委会一季度各项工作成效给予肯定，并就二季度的工作重点作出布置：一是要持续加强质量体系建设，以质量体系内审、共性问题治理等活动为抓手，补齐质量体系管理短板，强化部门间的管理协同，确保公司良性健康发展；二是要严密防范系统性质量风险，以公司级质量例会与巡检机制为平台，进一步强化生产过程质量管控力度，针对“四新”项目推进过程中的质量问题，要擅于运用体系思维，勇于识别质量隐患，多措并举确保产品质量稳定；三是要积极发挥质量激励导向作用，以一次报验合格率质量考核方案的策划与实施为基础，进一步完善并规范质量激励机制，最大限度调动广大员工积极性；四是要科学合理推进非船产品质量管控，根据非船产品的特点与要求，合理制定非船产品质量管控策略,积极与市场接轨，通过学习借鉴行业内成熟的质量管控经验，促进公司非船业务高质量发展。
图文/樊文静
