近日，公司组织召开澳构项目组扩大会议，公司总经理聂祥、总经理助理李逵及各相关部门负责人参加。
会上，公司总经理聂祥宣读了澳构项目组正式成立的通知及项目组成员名单。项目组依次通报了项目质量、管子制作、舾装物资准备、设计出图、项目生产进度及计划要求，并对项目运行中的问题进行深度剖析，提出后续改进措施。
聂祥对项目组前期的付出和工作成果给予充分肯定，并对后续项目运行提出几点要求，一是注意项目交付纳期，围绕纳期制定工作计划，确保按节点交付；二是澳构项目作为公司首次承接的陆地功能模块，具有“短、频、快”的特点，与造船工序工艺存在较大差异，各部门要加强项目人员工艺、质量宣贯，固化作业人员、提升工作效率；三是生产过程中注意完工资料收集，总结建造经验，为后续非船项目建造积累经验。澳构项目是公司非船经营承接的重要成果，有助于提升公司市场竞争力，为后续海工模块的承接及建造打下坚实基础，助力公司“五个做”战略落实落地。
文/郭坤熙
图/贾 斌
