2023
聚焦重点
精准发力
为进一步落实公司“三提升”管理活动的部署，推动“劳务一张表”成果深度运用，不断推进班组实物量派工建设，3月29日，公司召开了2023年实物量派工推进会。公司党委书记、董事长吴拥军，党委副书记、总经理王金成，党委副书记、纪委书记、工会主席庞立群，副总经理许江，总经理助理汤兵及相关部门负责人参加会议。
会议从“现阶段派工现状和不足、2023年推进计划和举措”等方面汇报了公司整体实物量派工推进情况，以问题为导向，积极策划下一步工作重心。各部门围绕实物量派工推进现状与设想进行研讨和交流。
王金成表示，实物量派工是提升生产效率的有效手段，各部门要明确各自在此项工作中的职责，并且高效联动，精准发力，加快生产效率的提升。他指出，生产部门的各项管理工作要与工时管理相融合，借助信息化手段，引导作业区、劳务单位深化“劳务一张表”的运用。他强调，实物量派工的着力点在于班组基础管理，通过对班组标准化建设的完善，加强对班组的管控力，确保实物量派工的有序开展。
吴拥军强调，各级管理者要提高认识，明确推进实物量派工的目的和意义，确保完成实物量派工全覆盖的年度计划。要通过实物量派工，提升劳务单位管理控制力，建立劳务员工多劳多得的薪酬激励机制，上下联动、激发活力，发挥战斗力，提升生产效率。要做好现有劳动力的统筹，促进人员稳定性的提升。要以推进实物量派工工作为抓手，助力“三提升”管理活动的落实，确保年度重点工作目标、任务的完成。
图\文 顾浩
