3月9日，外高桥造船成本总监、企划部部长许艳霞一行调研公司，公司党委书记、董事长吴拥军，公司党委副书记、总经理王金成出席，外高桥造船企划部、公司综合管理部、生产管理部相关负责人参加调研。
会上报告了公司2023年经济运行策划及重点管理工作安排情况，就经济责任制考核、7000TEU集装箱船产品成本管控、驳船物流管理、资产管控以及经营管理等工作进行交流。
王金成表示，公司将全力保障外高桥造船生产需求和管理目标要求，保持劳动力稳定高效，保障外高桥造船船坞线表安全；持续做好产品质量、精度管理，聚焦成本费用压降，协同推进高效物流，深度推动成本工程、新工艺新工法等管理提升工作，实现批量建造优势；充分做好PCTC产品建造前的生产、工艺、设备等策划工作，为外高桥造船PCTC连续高效生产做好中间产品配套供应。
许艳霞表示，按照集团年度经营任务要求，公司上下一心努力奋战，外高桥海工肩负着重要的生产经营任务，整体经济运行平稳。她要求外高桥造船企划部与外高桥海工综合管理部要强化各层面对接交流，开展管理协同，多维度融合提升，实现公司下达的各项考核指标，为外高桥造船经济总量做大、效益增加作出更大贡献。
吴拥军对外高桥造船在各层面的管理支持表示感谢，指出公司将围绕年度经济目标指标，以本部考核5项重点工作和公司13项重点任务为载体，全面开展“三提升”管理活动，多维度开展管理融合，多层面实施创新管控，扛起责任全面完成任务，实现公司可持续发展。
文\ 丁盛玲
图\ 安明君
