为落实公司“三提升”管理活动要求，加快青年人才培养，近日，公司召开青年人才“育苗计划”启动会暨2023年青年人才培养方案发布会。
会上，党群人事部发布了公司《青年人才“育苗计划”方案》。在全面总结近三年公司青年员工培养经验和实效基础上，结合当前阶段公司对青年后备力量建设的新要求，将年度青年人才培训计划优化升级为三年期“育苗计划”，实现了固化对象、固化周期、固化内容和固化机制的“四个固化”，针对新入职3年内的青年员工的成长特点和能力需求，打造更具系统性、持续性、预见性的滚动培养模式。课程设计方面更加注重课程内容的实用性、乐趣性和前沿性，内容涵盖管理制度体系、船舶设计、生产建造管理、办公软件操作和综合类职场技能等多个方面。借助过程考核、结业测试、年度表彰等形式，进一步完善培训考核机制，力求练实功、出实效。
根据全年培训工作计划，党群人事部在首次培训课程前正式发布了公司《2023年度青年人才培养方案》，向近三届青年员工，详细介绍了2023年度内、外部培训课程和授课计划。自3月起，党群人事部将每月组织开展一场培训，内部培训和外部培训交替进行，将于年底完成本年度10场培训课程。
会后，党群人事部组织了2023年首次课程培训—《PPT制作演示提升培训》，旨在提升青年员工办公软件操作能力。讲师结合操作演示和学员“趁热打铁”练习，进行一对一辅导，并组织现场竞赛，依据积分排名评选出优胜组，充分调动受训学员”学以致用、学用结合”的积极性。
学员们纷纷感受到了公司对于青年人才培养的重视，将把学习到的知识应用于岗位工作中，对自身成长和公司发展充满了期待。
青年人才是公司宝贵资源，党群人事部将持续优化青年人才培养激励机制，用爱才之心留住青年人才干事之志，进一步促进青年人才与企业共同发展。
图\文 张 也
