6月29日，公司建模2.0新工艺新工法推进管理组开展第二季度推进会,公司党委副书记、总经理王金成及各部门相关人员参会。
会议发布了第二季度推进的49个项目，详细汇报了重点项目的推进内容与重难点，明确各项目后续推进计划。其中技术部“上建甲板拼板吊装工艺”、生保部“厂区自来水供应技术研究”，涂装部“甲板抛丸机的推广使用”，制造部“箱船非水密隔舱框架预制”等15个项目已在第二季度结题，并产生良好的经济效益。
王金成强调，一是各部门在课题立项时要紧跟行业发展趋势，围绕效率、成本、质量、安全四个方面开展相关课题研究和创新，将“三取消”工程融入新工艺工法研究中，实现生产过程简化、优化；二是对于设备的采购，在前期充分调研的前提下，确实需要新增的设备，要抓住时机尽早采购和安装，提高设备的利用率；三是各部门要根据各自课题的难易程度，合理安排研究进度和资源，相对简单的课题要加快结题速度和成果转化，相对复杂的课题要加强交流协作、克服困难挑战；四是各部门要高度重视安全生产与设计工作，切实增强安全意识和责任感，加大安全方面的新工艺工法项目推行力度。
图\文 马李琛
