2月20日,FPSO项目H1500船50A、50B、50C甲板总段连续完工交验,制造部实现了年度重大产品交付“开门红”。
为确保计划内分段顺利交验,节前制造部提前梳理“2月份项目报验清单”,锁定了工程承揽单位和交验周期,同时聚焦关键项目和施工节点,合理调配劳动力资源和胎位资源,做实做细分段原材料和舾装件配套,稳定生产节奏,压实责任担当,50A、50B、50C于节前按时完成焊前交验。
春节返岗后,制造部第一时间对在胎项目进行排摸,了解项目材料配套,掌握分段施工进度,组织返岗人员对计划内交验分段进行安全排查和质量检查,以确保分段满足交验状态。返岗第一天,部门质量技术岗位人员联合现场施工人员抓紧对三个甲板总段进行精度复量、开展焊缝除锈、落实电焊收尾工作、核查改单施工状态,进而确保一次交验合格率。
制造部将聚焦“提质效、防风险”管理主题和高标准推动“三提升”管理要求,做好2024年各项生产策划和管理推进工作,助推公司高质量发展。
文/ 高丕伟、缪 雄
图/ 高丕伟、陈华军