4月2日，公司建模2.0新工艺新工法推进管理组召开第一季度推进会。会议由技术部部长储年生主持，公司党委副书记、总经理王金成及各部门相关人员参会。
会议发布了第一季度在推的5个重点项目、16个公司级项目以及23个部门级项目的整体推进情况。各部门详细汇报了各自负责的项目推进内容和进度，并明确了下月的推进计划和工作重点。其中安环保卫部“新型插拔式工业配电箱”、生产保障部“600t龙门吊大车轮轨防磨柔腿防撞安全监控技术”、模块部“上建总段合拢处现校管工艺优化”等六个项目已在第一季度结题，并产生了良好的经济效益。
王金成对各部门的推进情况进行了细致的点评和总结。他指出，分段扫砂工艺涉及的排烟管道改造是一项重点工作，相关部门要尽快拿出切实可行的解决方案，确保扫砂工艺持续推进取得实效。关于PCTC产品，前期各部门已经做了大量调研和策划工作，接下来要进一步明确任务清单和时间节点，做到早开工、早发现问题、早解决问题，为产品按期交付打下坚实基础。他要求，针对B型舱项目各部门要发挥专业优势，分头研究确定改进方向和关键课题。他强调，对于薄板生产线要压实责任，每个工位设置专人负责，并从整线层面统筹推进，将改进项目纳入新工艺工法范畴，形成体系化、常态化的提升机制。
图文\ 马李琛
