6月5日下午，外高桥造船副总经理张伟，外高桥造船生产总监、公司董事包劼文带队到公司进行专项调研，公司党委书记、董事长吴拥军，公司党委副书记、总经理王金成等领导班子成员及相关部门人员参加调研。
张伟一行先后到公司浮体车间及600T高台生产场地对公司PCTC生产区域、总段总组区域等新产品制造区域进行现场调研，实地了解有限空间、高处作业、起重作业等高风险作业管控措施落实、“安全生产月”和防汛防台工作推进情况，并听取了安全生产、年度物量负荷、PCTC船型分段开工以及总组策划、114K船型机舱总段总组、B型液罐舱建造策划等工作汇报。
吴拥军表示，外高桥海工团队有能力满足外高桥造船船坞建造需求，将在PCTC新船型生产流程周期控制、分段总段完整性提升等方面采取切实措施完成年度目标；通过加强内控体系建设、完善内控手册，以造船全流程周期为出发点制定有序节拍化的生产计划，做实做细生产策划，加大各部门协同力度和过程监督力度，持续推进精益管理与“三提升”管理活动相结合，构建全员参与的精益文化。
张伟指出，当前正值第23个全国“安全生产月”，外高桥海工要持续提高政治站位、统一思想，持续树牢安全红线意识，推动安全生产责任落实落地，切实提高风险隐患排查整改质量，提升发现问题和解决问题的能力、水平；要强化责任担当，做好应对高温多雨天气的策划，认真做好安全隐患大排查工作，坚决克服懈怠思想、侥幸心理，以高度责任感抓好安全生产工作；要以安全高效实现连续建造为目标，严格落实PCTC项目建造JSA分析和建造工艺交底等工作，确保PCTC生产建造零事故。
张伟强调，外高桥造船处在产品转型的关键时刻，外高桥海工要保证生产均衡连续，在确保114K分段总段高质量完整性交付回厂、线表安全的基础上，加强PCTC产品的管控力度，做好PCTC 50X总段总组策划，确保顺利开工连续生产。外高桥海工要加强与外高桥造船的对标学习，落实精益管理各项措施，推动公司价值创造能力提升，实现可持续健康发展；要通过党纪学习教育，进一步提升党员干部规矩和纪律意识，促进各项管理要求和安全工艺纪律走深走实，为工作推进保驾护航。
通过此次调研，公司各部门将统一思想、团结一致，聚焦安全生产、产品交付、精益管理、价值创造狠抓落实，确保完成全年生产和管理目标，为外高桥造船高质量发展贡献力量。
文\ 贾斌、汤鹤阳
图\ 王胤
