为进一步提升生产准备及配建的服务质量，近期，配套部围绕“物资供应及时性”、“工作配合质量改善”赴各生产部门开展沟通交流。
据悉，为持续提升生产配建的工作质量，配套部从2018年开始围绕造船精益供应链管理提升各业务版块的管控水平，生产保供的达成指标逐年提升，强化了与外高桥造船的沟通协作，实现了多地钢板协同作业、DP舾装预控管理、油漆推盘化配送、焊材定额管控改善等工作。
走访交流过程中，配套部与各生产部门深入研讨了“钢板库存管控”、“商品化上建部分内装及机电物资1-2船套常态化保供”、“油漆托盘化配送的管理成效”等30项内容，下阶段，配套部将继续结合精益管理的工作要求，推动改善，以更高的配建质量助力公司生产。
文\ 郭见阳
图\ 朱勇、王婷婷
