【管理提升】技术部开展“精益思想与精益造船”专题培训

此外，储年生结合经典案例，从造船效率指标、价值流、造船节拍、标准作业、现场改善实践等方面逐一分析如何从实践中实现公司精益造船目标。并根据技术部实际，聚焦精益设计目标，剖析精益设计基本概念、成组与分道技术、识别浪费措施的应用。他强调系统思维与价值流分析的重要性，指出对浪费的识别与改善一定要基于系统思维与价值流分析。

本次培训为参会人员的实际工作提供了更深层次的思维方式指导和解决措施建议，也提出了更高的工作要求，为公司实现精益化设计目标添砖加瓦。

图文/ 翁婷婷